Adm. Científica
Páginas: 3 (660 palabras)
Publicado: 7 de mayo de 2012
INDICE
INTRODUCCIÓN 3
CARACTERÍSTICAS ADM. CIENTÍFICA 4
PRINCIPIO DE EXCEPCIÓN 7
PRINCIPIOS DE EMERSON 7
EVALUACIÓN CRÍTICA 8DIAGRAMA FLUJO PRODUCCIÓN 9
INTRODUCCIÓN
FREDERICK WINSLOW TAYLOR (1856-1915), fundador de la Administración Científica, nació en Filadelfia EE.UU.Orígenes de Administración Científica
Las Industrias padecían los siguientes males:
➢ Holgazanería: Los obreros reducían deliberadamente su producción para evitar quedarse sin trabajo.
➢Desconocimiento (por parte de la gerencia) de las rutinas de trabajo.
➢ Carencia de técnicas de gestión.
Según Taylor, Administración Científica debería enmarcar lo siguiente:
✓Ciencia en vez de empirismo
✓ Armonía en vez de discordia
✓ Cooperación, no individualismo.
✓ Desarrollo del trabajador
(Foto: primera fábrica en USA)
CARACTERÍSTICASDE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
1. ANÁLISIS, TRABAJO, ESTUDIO, TIEMPOS Y MOVIMIENTOS
El trabajo puede dividirse subdividiendo movimientos de tarea.
- Eliminar movimientosinútiles.
- Distribuir uniformemente el trabajo.
- Eliminar desperdicios del esfuerzo humano.
- Adaptación del obrero a tarea.
- Establecimiento de normas para efectuar el trabajo.
2. FATIGAHUMANA
Evitar movimientos inútiles en tarea; ejecutar con máxima economía posible; proporcionar a los movimientos una secuencia apropiada.
Para disminuir la fatiga, propuso:
- Uso adecuado delcuerpo humano.
- Adecuada distribución física del trabajo.
- Relativos al desempeño de herramientas y equipo.
3. DIVISIÓN DEL TRABAJO Y ESPECIALIZACIÓN
El estudio de tiempos y movimientosfacilitó la división del trabajo y especialización. Mejora el trabajo con la subdivisión de tareas, entonces el obrero deja de limitarse a la ejecución de una tarea específica y sencilla. El obrero...
INTRODUCCIÓN 3
CARACTERÍSTICAS ADM. CIENTÍFICA 4
PRINCIPIO DE EXCEPCIÓN 7
PRINCIPIOS DE EMERSON 7
EVALUACIÓN CRÍTICA 8DIAGRAMA FLUJO PRODUCCIÓN 9
INTRODUCCIÓN
FREDERICK WINSLOW TAYLOR (1856-1915), fundador de la Administración Científica, nació en Filadelfia EE.UU.Orígenes de Administración Científica
Las Industrias padecían los siguientes males:
➢ Holgazanería: Los obreros reducían deliberadamente su producción para evitar quedarse sin trabajo.
➢Desconocimiento (por parte de la gerencia) de las rutinas de trabajo.
➢ Carencia de técnicas de gestión.
Según Taylor, Administración Científica debería enmarcar lo siguiente:
✓Ciencia en vez de empirismo
✓ Armonía en vez de discordia
✓ Cooperación, no individualismo.
✓ Desarrollo del trabajador
(Foto: primera fábrica en USA)
CARACTERÍSTICASDE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
1. ANÁLISIS, TRABAJO, ESTUDIO, TIEMPOS Y MOVIMIENTOS
El trabajo puede dividirse subdividiendo movimientos de tarea.
- Eliminar movimientosinútiles.
- Distribuir uniformemente el trabajo.
- Eliminar desperdicios del esfuerzo humano.
- Adaptación del obrero a tarea.
- Establecimiento de normas para efectuar el trabajo.
2. FATIGAHUMANA
Evitar movimientos inútiles en tarea; ejecutar con máxima economía posible; proporcionar a los movimientos una secuencia apropiada.
Para disminuir la fatiga, propuso:
- Uso adecuado delcuerpo humano.
- Adecuada distribución física del trabajo.
- Relativos al desempeño de herramientas y equipo.
3. DIVISIÓN DEL TRABAJO Y ESPECIALIZACIÓN
El estudio de tiempos y movimientosfacilitó la división del trabajo y especialización. Mejora el trabajo con la subdivisión de tareas, entonces el obrero deja de limitarse a la ejecución de una tarea específica y sencilla. El obrero...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.