Adm Cientifica

Administración científica:

Énfasis en las tareas.

Los principales métodos científicos aplicables a los problemas de administración:
-Observación
-Medición

Escuela de la Adm. Iniciada porel Ing. Fredderik Taylor

Al principio buscaba eliminar: el desperdicio, perdidas sufridas por las empresas y elevar la productividad mediante métodos de Ing. Ind.

La obra de Taylor:

1erperiodo:

Management Shop: Pagar más al operario que más produce.
Objetivo: > Salario < Costo de producción
Aplicar método científico: investicación y experimentación.
El empleado debe ser seleccionadocientíficamente.
Deben ser entrenados científicamente.

2do periodo:

Principios de la Adm. Científica
La empresa de la época padecía 3 males:
*Holagazanería: > rendimiento hombre-máquinaproduce desempleo.
Deficiente adm. Produce baja productividad para proteger sus intereses.
Ineficientes métodos (desperdicio de esfuerzo y tiempo)
*Desconocimiento degerencia sobre rutinas y tiempos de trabajo.
*Falta de estandarización.

**Nota: método cartesiano.
**Nota2: modelo de termodinámica: maximización de la eficiencia de cada tarea lleva a el mejoramientodel operario que llevo al mejoramiento de la empresa.

La ADM. Como ciencia

Estandarización de máquinas
Métodos y rutinas para la org. De tareas
Premios de producción para incentivar laproductividad

Principal objetivo: asegurar la máxima prosperidad para patrón y empleado.

Organización racional del trabajo ORT

Sustituir métodos empiricos y rudimentarios por el método científico entodos los oficios.
La gerencia planea el trabajador ejecuta.

Fundamento de la ORT
-Análisis del trabajo y estudio de los tiempos y movimientos (Motion-time study)

Estandarizaba el método detrabajo, el tiempo de ejecución. El estudio de los tiempos y movimientos permite la racionalización de los métodos de trabajo. Movimientos elementales (therbling)

-Estudio de la fatiga humana...