ADM DE EMPRESA

Páginas: 7 (1677 palabras) Publicado: 18 de junio de 2014

Creación y Caracterización de Nuestra Empresa
Integrantes:

1. Carolina Núñez
2. Paula Bustillos
3. Paola Córdova
4. Santiago León
Identificación de la empresa

Nombre de la empresa: Comercial Almendra Spa.
Nombre de fantasía: Bath & Body works
Rut: 76.107.929-3
Ubicación: Av. Kennedy 5740 of 905
Giro de la empresa: Distribución y comercialización de productos para la higiene,cosmética y afines.
Tipo de sociedad: Sociedad por acción S.p.A.
Logo:


Indiquen a qué se dedica (principal producto o servicio)

EMPRESA QUE ADQUIERE LA FRANQUICIA LA MARCA BATH & BODY WORKS.
Esta implica traer productos de esta marca creada en Estados Unidos hace poco más de dos décadas para llevar a los hogares fragancias asombrosas. La experiencia de entrar a un Bath and Body Workses encantadora, especialmente para las mujeres, ya que no solo te sorprendes por la cantidad de aromas que ofrecen en sus productos, sino también por la variedad de los mismos. De esta manera podrás encontrar: Lociones y cremas, diversos tipos de jabones, fragancias para el cuerpo, velas, aromas para el hogar, antibacteriales, tratamientos para el cuerpo, entre muchos otros.

Alguna vez te haspreguntado ¿a qué puede oler el camino de la luz de la luna? O de pronto ¿has soñado con el aroma del bosque de crepúsculo? Pues si al igual que yo nunca lo habías hecho, en tu próxima visita a nuestra tienda los podrás conocer gracias al muy reconocido almacén Bath and Body Works.


Formulen la Visión y Misión de su empresa:

Visión:
Ser la Compañía que mejor entienda y satisfaga lasnecesidades de Productos importados de lujo, para el auto cuidado, aromaterapia, autoestima, fragancias y cosmética.

Misión: Es ofrecer la mejor innovación en productos para el auto cuidado cosmético, en relación a la calidad y variedad. Buscamos alcanzar esta meta respondiendo a las necesidades y deseos de la infinita diversidad en la búsqueda de la belleza y el auto cuidado.

Señale losobjetivos de la organización:

a) Abrir nuestra segunda tienda el Segundo semestre del presente año. (Objetivo Operacional)

b) Que nuestra tienda cuente con un equipo de venta capacitado y eficiente para asesorar a los clientes respecto a las propiedades, calidad, beneficios y aplicación de nuestro productos. (Objetivo existencial)

c) Tener una rentabilidad del 15% en el año de inicio 2014.(Objetivo Operacional)

d) Estar atentos a las nuevas tendencias en productos de belleza y auto cuidado para cumplir con la misión de la Empresa, es decir entregar Innovación y vanguardia cosmética a nuestros clientes. (Objetivo existencial)



Diseñen un organigrama, que refleje el tipo de departamentalización de su empresa.
















Señalen y fundamenten dos desafíosautoimpuestos como líderes de su organización.

"Líder que potencia y aplica su Habilidad Humana para un negocio que comienza..."
Motivación: Se deben conocer las aptitudes y aspiraciones del equipo para saber cómo motivar, entusiasmar y enfocar de la mejor manera el espacio y entorno de trabajo, así también supervisar las relaciones interpersonales de los trabajadores para así lograr que laslabores y operaciones que estos ejercen, hagan funcionar de manera óptima la Empresa.

Adaptación: Estar dispuestos a Escuchar, mantener flexibilidad y apropiarse de lo obtenido, de manera de poder hacer frente al cambio en la administración de la Empresa y así lograr hacer eficiente y operativo el capital humano (W+).

Elabore o diseñe un instrumento de control para su empresa, considerando asus clientes (Use modelo).


PERSPECTIVA FINANCIERA

SOBREVIVIR - TENER ÉXITO - PROSPERAR
FLUJO DE CAJA

Flujodecaja- Crecimiento-EERR- Balance-ROE-Ventas Actuales y Nuevos.xls
CRECIMIENTO TRIMESTRAL

EERR

BALANCE

ROE


Nota: Para visualizar planilla Excel con información de Perspectiva Financiera, hacer click en link a la derecha de la tabla anterior.

PERSPECTIVA DEL...
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