ADM. DE EMPRESAS R.R.H.H.

INTEGRANTES
MARISOL PINEDA
PATRICIA JORQUERA
JACQUELINE OJEDA
INVETIGACIÓN
EL CAPITAL HUMANO Y LA MOTIVACIÓN DE LOS EMPLEADOS DENTRO DE UNA ORGANIZACÓN

I N D I C E
I.- INTRODUCCIÓN
II.- CAPITAL HUMANO
2.1.-Importancia del Capital Humano
2.2.- Teoría del Capital Humano
2.3.-Capital Intelectual,Estructural y Relacional
III.-MOTIVACIÓN
3.1.-Principios de Motivación
3.1.1-Motivación por Afiliación
3.1.2.-Motivación para el Logro
3.1.3.-Motivación por Poder
3.1.4.- Motivación por Competencia
3.2.-Motivación y Conducta
3.3.-Ciclo Motivacional
3.4.- Teorías Motivacionales
3.4.1.-Teoria de Expectativa
3.4.2.- Teoría del Establecimiento de Objetivos
3.4.3.- Teoría del AjusteLaboral
3.4.4.- Teoría de las Características del Trabajo
3.4.5.- Teoría de Motivación de Victor Vroom
3.4.6.- Teoría de Motivación de Herzberg
IV.-CLIMA ORGANIZACIONAL
4.1.-Enfoque del Clima Organizacional
4.1.1.- Enfoque Estructuralista
4.1.2.- Enfoque Subjetivo
4.1.3.- Enfoque Mixto L-S
4.1.4.- Enfoque de Síntesis
V.- CONCLUCIÓN
VI.-BIBLIOGRAFIA
INTRODUCCIÓN
En el desarrollo de losseres humanos existe una innumerable cantidad de factores situacionales, que de una u otra forma nos incentivó a elegir para completar nuestra formación personal, la temática “CAPITAL HUMANO Y LA MOTIVACION DE LOS EMPLEADOS DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN”.
Esperamos que con el enfoque, después de un intenso estudio bibliográfico ser como un pequeño ejemplo de que lo escrito es posible de concretizarloen la preparación y desempeño del ser humano cuando esto así lo desea, pues es de gran importancia que para toda organización, sociedad, institución, empresa o compañía, el capital humano sea el elemento relevante para optimizar y fortalecer las capacidades de los trabajadores.
Otro tema es la utilización de la tecnología que requiere ser aceptada y capitalizada al interior de la organización,pues facilitara la productividad y el éxito para cualquier emprendimiento a la par de la tecnología avanzada, está la información que debe estar adaptada y preparada para los cambios, porque cuando trabajamos con capital humano todo es flexible y dinámico, esto redundara en la obtención de mejores logros al interior de la organización.
Si el capital humano tiene una eficiente preparación, estásatisfecho y su entorno lo considera como una pieza vital, su rendimiento laboral será de un alto nivel y efectuara mayores aportes. Cada institución de acuerdo a su fin último, su productividad debe seleccionar la teoría del capital humano que más acomode a sus fines, pero también ser expertos en el manejo de la motivación de las personas que componen la sociedad.
Considerando lo anteriorexpuesto, la organización contara con un clima organizacional favorable para dar oportunidades de óptimos desempeños a cada persona que pertenezca a ella, se agrega un valor intrínseco a tener trabajador felices que se sientan identificado, referente a su participación y colaboración, por lo tanto será una empresa exitosa.
El presente trabajo lo hemos desarrollado para optar al título deAdministración de Empresas, Mención Recursos Humanos bajo miradas distintas:
-Mujeres que viven en una sociedad de dura competencia laboral.
-Edades de productividad laboral
-Necesidad de aportar a la familia y a la sociedad.
A partir de esta primicia presentada, esperamos cumplir con el objetivo al iniciar esta tesis.
CAPITAL HUMANO
Es el aumento en la capacidad de la producción del trabajoalcanzada con mejoras en las capacidades de los trabajadores. Estas capacidades realizadas se adquieren con el entrenamiento, la educación y la experiencia. Se refiere al conocimiento práctico, las habilidades adquiridas y las capacidades aprendidas de un individuo que le hacen potencialmente.
Sabemos que la tecnología avanzada es indispensable para lograr la productividad que hoy nos exige el...