Adm de empresas

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CASO BBC








Diego Alvarez Rojas




Primera Entrega De Juego Gerencial, para optar al
titulo de Administradores de Empresas





Doctor(es)
Daniel Montes Toro
German Darío Leuro Casas







UNIVERSIDAD AUTONOMA DE BUCARAMANGA
Facultad De Administración de Empresas
Juego De Negocios
de 2012



Tabla deContenido


1. Estimar población objetivo para 5 ciudades descritas (dane)

2. Análisis financiero de la empresa (ARGUMENTOS)

a. Indicadores

b. Variación de indicadores

3. Análisis del mercado y completar

4. Análisis financiero del sector

a. Indicadores

b. Variación de indicadores

5. Comparación BBC/SECTOR

























INTRODUCCIONMediante este informe se pretende brindar a los directivos la oportunidad de conocer elementos que componen e inciden en el funcionamiento de BBC .
Como resultado se observara si la situación actual de la empresa permite alcanzar los objetivos trazados por la gerencia en el sentido de tener mayor desarrollo y un crecimiento sostenido. Para así poder formular unas estrategias adecuadas queposibiliten a la empresa llegar a este escenario.

Inicialmente se presentara un acercamiento al sector y subsector de Colombia.

Igualmente se analizaran esquemas financieros de BBC y de sus competidores con el fin de conocer su posición en el mercado y determinar fallas y aciertos de su ciclo productivo.

















ANALISIS DEL SECTOR






En Colombia el sectorde cosméticos, cuenta con una gran participación en el mercado, día a día son más las empresas que se interesan por participar y competir en dicho sector, diversas compañías multinacionales de belleza han puesto sus ojos en este país instalando grandes plantas y realizando inversiones considerables para aumentar sus ventas, portafolio de productos y demás.

Por ello en Colombia el ingreso de másmarcas de cosméticos al país, a raíz de la reevaluación y de la importancia que le han dado las grandes superficies al sector, llevó a que las empresas que operan en Colombia registren un alto dinamismo en la creación de productos nuevos, liderado por inversiones en investigación y desarrollo, así como por una conciencia de que las oportunidades de mercado están afuera. Empresas como Belcorp,Recamier y Jolie de Vogue están exportando a mercados como México, Estados Unidos y Asia. Según la Cámara de la Industria Cosmética y de Aseo de la Andi, esta tendencia hizo que en los últimos cinco años la producción creciera en promedio 7,2% anual y las exportaciones en 57% anual, ayudando a la balanza comercial a pasar de US$68 millones en 2002 a US$285 millones en 2007.

Al ver la importanciaque este sector tiene para la economía del país se han concentrado esfuerzos para crearles mayores beneficios uno de ellos es la Zona Franca Paul Calley, en Tocancipá una planta de 25.000 m2 con tecnología de punta para la producción de cosméticos y aseo personal.



SUBSECTOR PERFUMES

Según un estudio de investigación de mercados realizado por la firma Raddar, Colombia es el país de Américalatina que consume la mayor cantidad de mililitros de fragancias, y las ciudades que tienen la mayor participación en el mercado de perfumes son Bogota, seguida de Cali y Medellín.
Otro de los problemas que presenta el sector de la perfumería, para las empresas productoras es, la escasa producción y fabricación en Colombia de las materias primas (fragancias), lo cual les obliga a importarlas, yeste hecho hace que se generen mayores costos en la producción.
Solo en Colombia existen más de 200 marcas de perfumes en el mercado de marcas de alto prestigio y operan más de treinta y seis importadores en el país.
Por otro lado las empresas que producen y comercializan perfumes se ven amenazados por varias variables externas lo que les obliga a invertir mucho en innovación, investigación y...