Adm de empresas

•ALUMNA .- ALISON JOHANNA RUEDA CASTRO

•ALUMNA.- ALISON JOHANNA RUEDA CASTRO
•TEMA.- “PROGRESO EMPRESARIAL”
•COLEGIO.- “ESPAÑA B”
•DOCENTE.- MARITZA B. ZEBALLOS ROCHA






INTRODUCCION.-

El surgimiento de la administración como instituciónesencial distinta y rectora es un acontecimiento de primeraimportancia en la historia social en pocos casos, si loshayuna institución básica nueva o algún nuevo grupodirigente, han surgido tan rápido como la administraciónDesde principios de siglo. La administración es el órganosocial encargado de hacer que los recursos seanproductivos, esto es con la responsabilidad de organizar eldesarrollo económico que refleja el espíritu esencial de laera moderna |

DEDICATORIA.-

A Dios, por alumbrar mi camino ypermitirme alcanzar esta meta
A mi Madre, por su apoyo, dedicación y guía.
 A mi padre por ser mi inspiración
A mi Abuelo Rufino, A mi Abuela Rogelia por su apoyo irrestricto y su amor latente
A mis hermanos Anabhel, y Mis Primos Maryam, Manuel, Geraldine, Daniel por estar con migo en todo momento
A mis amigas y amigos por estar siempre conmigo, en todo momento

INDICE.-

1-INTRODUCCION2-ADMINISTRACION

3-LAS PRINCIPALES FUNCIONES DE UN ADMINISTRADOR

4-ADMINISTRACION,ORIGEN Y DESARROLLO

5-PROGRESO ADMINISTRATIVOS

6-IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACION

7-ELEMENTOS DE LA PLANIFICACION

8-TIPOS DE ORGANIZACIONES

9-VENTAJAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

10-EJEMPLOS DE PLAN DE MARKETING

1. Introducción.-
El surgimiento de la administración como instituciónesencial distinta y rectora es un acontecimiento de primera importancia en la historia social en pocos casos, si los hay una institución básica nueva o algún nuevo grupo dirigente, han surgido tan rápido como la administración desde principios de siglo. La administración es el órgano social encargado de hacer que los recursos sean productivos, esto es con la responsabilidad de organizar el desarrolloeconómico que refleja el espíritu esencial de la era moderna.
Las personas han hecho planes y perseguido metas por medio de organizaciones y logrado todo tipo de hazañas desde hace miles de año. Sin embargo, la teoría de la administración se suele considerar un fenómeno relativamente reciente que surge con la industrialización de Europa y Estados Unidos en el siglo XXI.
Una organización es unaunidad social o agrupación de personas constituidas esencialmente para alcanzar objetivos específicos lo que significa que las organizaciones se proponen y construyen con planeación y se elabora para conseguir determinados objetivos.
La administración posee características como universalidad, especificidad unidad temporal, valor instrumental, amplitud del ejercicio, flexibilidad, entre otras queserán ampliadas en este contenido; Además poseen elementos como: la eficiencia, eficacia, productividad, coordinación de recursos, objetivos y grupos sociales que la hacen diferente a otras disciplinas.
El proceso administrativo comprende las actividades interrelacionadas de: planificación, organización, dirección y control de todas las actividades que implican relaciones humanas y tiempo.
Laadministración de empresas posee cinco variables principales que constituyen su estudio las cuales son: tarea, personas, tecnología, ambiente y estructura.
2. Administración.-
La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas. Esta se aplica a todo tipo de organizaciones bien seanpequeñas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas, a las industrias manufactureras y a las de servicio.
En fin la administración consiste en darle forma, de manera consistente y constante a las organizaciones. Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el encargo de servirle para alcanzar sus metas, llamados Gerente, administradores etc.
Gerente
Un Gerente es una persona...