ADM. DE EMPRESAS

INTRODUCCIÓN
El diagnostico empresarial es un proceso analítico que permite conocer la situación real de una organización en un momento dado para determinar sus problemas y áreas de oportunidad,sometiéndola a un análisis que al final deberá conducir a un plan de acción concreto que permitirá mejorar su funcionamiento operativo y administrativo.
El objetivo de este proyecto es exponer elproceso de diagnóstico general desarrollado en una empresa situada en el municipio de Facatativá, cuyo objeto es prestar servicios domiciliarios a la comunidad, teniendo en cuenta que es una empresatriple A, donde prestan los servicios de Alcantarillado, Acueducto y Aseo. Para ello se implementaron una serie de modelos y herramientas que utiliza de acuerdo, con las características de la empresa, demanera conjunta y complementaria, permitiendo realizar un diagnóstico integral de la misma.
El proceso inicia con el análisis del sector o subsector al que pertenece la empresa, seguida de un análisisoperativo, para finalmente descubrir su situación actual y las acciones recomendadas para su mejoramiento.
Aguas de Facatativá EAF SAS ESP es una empresa triple A, la cual su gran perspectiva esser reconocida como la sociedad líder en la prestación de los servicios de acueducto, alcantarillado, aseo y complementarios en el Departamento de Cundinamarca, destacados por la cultura de servicio alcliente, la adopción de tecnología adecuada, la cobertura de los servicios, el aprovechamiento racional del medio ambiente y la generación de bienestar y progreso social con conciencia humana.Buscando así una prestación de los servicios públicos domiciliarios y Complementarios, garantizando la continuidad, calidad y cobertura de los mismos.








OBJETIVOS:


• Identificarfortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades que compone la empresa objeto de estudio.
• Detectar las posibles áreas de mejoramiento y los puntos débiles de la empresa, mediante la realización de un...