Adm. De Empresas

UNIVERSIDAD SANTO TOMAS
VICERRECTORIA GENERAL DE UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA
FACULTAD DE CIENCIAS Y TECNOLOGIAS

TALLER DE PLANEACION Nº1

PRESTADO POR:
GLADEN YESIT HERNANDEZ LLORENTE

PROGRAMA:
ADMINISTRACION DE EMPRESAS

TIERRALTA - CORDOBA

INTRODUCCION:
El trabajo a continuación mostraremos una serie de relaciones con la empresa que e seleccionado, veremos como sepuede manejar una empresa para el rendimiento laboral y el desempeño de los trabajadores de un empresa que se destaca en un municipio.
El siguiente trabajo también nos muestra los objetivos principales que tiene una empresa cuando esta plantada o llega a un municipio, las visiones que tienen y el desempeño de la empresa y hacer de ella una buena empresa asi poder tener una muy buena imagen en elmunicipio.
También veremos una especie de decisiones que debe tomar una empresa en una circunstancia sea una decisión en una falla económica, una decisión en falla de un empleado entre otros las decisiones que debe tomar una empresa son muy vitales para el desarrollo de una empresa

OBJETIVOS:
Identificar una empresa para hacerle un seguimiento y asi ver las cualidades que tiene una empresa tantoexterna como internamente.
Mostrar la clase de empresa es y identificar su desempeño laboral, ver a que se visiona la empresa que le ofrece al municipo y como es la atención que tienen con los clientes de sus productos de su empresa.
Mirar el tamaño de la empresa en numeración de empleados, ver la clase de decisiones que toma una empresa en caso de una falla o problema económico.

ACTIVIDADNº1
1-CON RELACION ALA EMPRESA SELECCIONADA, IDENTIFIQUE:
Razón Social: Coca-Cola
Objetivo Social: abastecer las diferentes tiendas, proveedoras, súper mercados, entre otros para poder satisfaces algunas de las necesidades de la comunidad y mantera si una buena imagen de la empresa como buena distribuidora de sus productos.
Tamaño de la Empresa: cinco (5)empleados
Ubicación Geográfica: Tierralta – córdoba B/ el prado Kr 13 Nº4-13
MISION: ofrecer sus productos como de una manera oportuna y amable alas personas de la comunidad en general del municipio de Tierralta y así proveerles su producto para el consuno y agregándoselo ala canasta familiar.
VISION: hacer de esta empresa que distribuye de sus productos ala canasta familiar que sea una empresa quecrezca mas a nivel económico y engrandecer la propiedad para abastecer ala comunidad del municipio de Tierralta y ser una empresa eficaz en sus productos la atención del cliente sea de manera cordial.
OBJETIVOS: Mantener un abastecimiento estable de nuestros productos en el municipio de Tierralta.
Mantener empleados eficaces que se esfuercen y mantengan una buena imagen de nuestra empresaCumplir nuestros objetivos como empresa de engrandecer nuestro plataforma de distribución y como empresa mucho mas grade poder generar un poco mas de empleo al municipio de Tierralta.

2-EXPLIQUE CON UN ELEMPLO, COMO SE OBSERVA EL MODELO DE LA RACIONALIDAD LIMITADA Y DE LA INTUICION, EN EL PROCESO DE TOMA DE DECICIONES QUE SE LLEVA A CABO EN LA ORGANISACION.
EJEMPLO:
Llega un cliente de un súpermercado a la distribuidora de caca-cola diciendo que el producto que le llevaron tiene un sabor malo que parece que estuviese pasado el producto pero no lo esta. Pera el administrador confiando en el cliente toma la decisión de cambiarle el producto sin antes revisarlo o almeno probarlo o solo para poder salir rápidamente del cliente pero posiblemente fue algo de fabrica pues en el momento eladministrador al cambiarle el producto soluciono el problema al cliente además fue productiva al cambiarle para no dañar una imagen ala empresa. Pero al no revisar o probar el producto pasa pasa alto el problema que el cliente le pudo cambiar el producto y llevar los que no le dieron a la empresa pero no quiere decir que halla hecho eso sino que el administrador tuvo que haber revisado los productos...