adm de la produccion parcial 1

1 Defina Función de producción:
Se denomina producción a la transformación de un conjunto de insumos en un producto o servicio.

2 Conceptualice producción de tipo intermitente, ejemplifique yfundamente:
Se caracteriza por trabajar a pedido, lo que significa que fabricamos en el momento en que recibimos un pedido.
Ejemplo: Fabricación de muebles
La planificación de este tipo de organizaciónde la fabricación se hace en base a órdenes que se elaboran a partir de los pedidos que los clientes realizan de los distintos productos, lo cual hace que sea compleja la tarea de asignar la carga demáquinas, ya que la mayoría de los distintos productos que se elaboran pasan por esas máquinas, pero en distintas secuencias y para procesos que no son idénticos.
3 Piense en la siguiente situación:“Usted es un capitalista con ganas de invertir en la instalación de un establecimiento que fabricara muebles de madera, para su venta posterior mayorista a comercios “; a consecuencia de esto, deberátomar en cuenta varios factores a la hora de instalarse. Seleccione y analice dos factores físicos y dos humanos, desarróllelos de manera tal de explicar en forma práctica, como los estudiaría a losfines de tomar una decisión y lograr la mejor ubicación de su industria.
4 Complete el siguiente cuadro:









5 Grafiquen forma escalonada las diferentes estrategias vistas en orden de importanciaDe mayor a menor:
Empresa corporativa.
Empresa de negocio.
Empresas operacionales.
Empresas funcionales.

6 Cuales son los elementos de la estrategia de operaciones. Defina ventaja competitiva:Misión.
Objetivos.
Visión.
La ventaja competitiva: es algo que las operaciones hacen mejor que nadie más. Pueden basarse en recursos únicos (humanos o capital) que sean difíciles de imitar. Asimismo, puedebasarse en tecnología patentada o en cualquier innovación en las operaciones que
no puede copiarse con facilidad.


7 Cuales son las ventajas competitivas que se han dado en el caso “Mc...