Adm de personal

Administración de Personal.
Personalidad:
Es lo que nos hace único, los que nos da la identidad.
Conjunto de características y cualidades, formas de actuar, pensar y sentir que en su conjunto nos hace único.

¿Cuales son los factores que influyen en nosotros?
Cultura
Herencia (parte biológica-genético)
Sub-cultura.
Grupos: Grupos de referencia
Grupos primarios.
Grupos secundarios.Experiencia (todos tenemos alguna experiencia que nos ha marcado)
Experiencias Positivas
Experiencia Única: marca y cambia a las personas.

Sub-Cultura: Es todo lo socialmente aprendido.
Grupos de normas, tradicionales, influye en nuestra personalidad normas propias (homosexuales)

Cultura: Una cultura general (grande) es la sociedad capitalismo que tiene ciertas reglas (libremercado).

Sistema: Es la competencia.
Capitalismo: Cultura mayor.
Sistematizar: aprender, normas, valores.

Grupos 1° -Familia (grupo emocional) grado de afecto, primer socializador.
-Nos entrega valores y normas.
-El Comportamiento se va copiando y creando su propia personalidad.
Conexión afectiva - Grupos de amigos.

Grupo 2° -Son las empresas (producir y crear sustentos)-Colegios (por su función y objetivo)
-Todo tipo de organización donde las personas buscan servicios, donde la emoción no es fuerte sino el utilitarismo (útil, fáctico)
Ejemplo: un barco es un sistema, grupo secundario y primario.

Grupo de Referencia: - La gente se va y hay que reponerla.
-Guía nuestra personalidad
-Grupo como un modelo, que quisiera ser como él.
Buscar a alguiencomo referencia (modelos)

Herencia: - 2° más importante.
-Tiene que ver con el aporte que nos entregan nuestros padres, árbol genealógico.
- Viene de nuestro ser y para cambiar nuestra forma de ser se logra con esfuerzo.
-Más del 50% es la herencia.
-Se aprende a enfrentar el entorno.
-La inteligencia es ambiental y genética.
-La personalidad cambia.
-La herencia no cambia.
Laprincipal cualidad del cerebro = aprende permite nutrirse del medio ambiente y cambiar.
Personalidad y los principales factores que afectan en ella.

La cultura permite cambios está asociado al cambio.
La inteligencia tiene factores ambientales.

Planificación Estratégica

Plan a largo plazo que tiene ciertas características, visión, misión, objetivo.
No es un sistema es una jerarquía que sirvecomo herramienta de gestión para los sistemas.
Es una lucha por ganarle al destino.
Todo depende de las buenas decisiones.

Ambiente= a la cultura es la parte que uno puede cambiar.
¿Por qué es importante la cultura y el ambiente?
Porque yo puedo cambiar eso.

Actitud: Esta asociado a la cultura es un esfuerzo mío, cambio acción.
Aptitud: Genética.

Las personas deben tenerhabilidades sociales.

Definición.
Tímido: persona que sufre ante la puesta en escena, le cuesta sociabilizar.

Personalidad

Concepto de personalidad: es la forma de pensar, sentir, que nos hace único y diferente de los demás.

Según froid la personalidad tiene tres elementos
 I.D : Esta esfera de la personalidad tiene que ver con los instintos, asociado con el inconsciente e instintos (sexual,hambre, materno)
Inconsciente: reservorio de traumas alegrías.

 EL YO U ELLO: es un mediador, controlador y el súper ello(conciencia moral)

I.D YO SUPER
YO


El yo es el que controla (mejor nos va e la vida)

Hay cuatro tipos de personalidad.

Paranoide
Obsesivo
Esquizoide
Histérica

Paranoide:
Personalidad en donde la persona se siente perseguida, se imagina cosasen su contra, que le va hacer daño, que están maquinando en su contra.
Ejemplo se imagina que le quieren quitar el trabajo, sigue siendo alguien normal , se controla, pero quita tiempo espía…

¿Dónde podría ser útil un paranoide en la empresa?
Empresa de seguridad.
Empresas de seguros.
Cualquier lugar donde tenga o se pueda imaginar que lo pueden perjudicar.

Obsesivo: son personas que...