Adm de personal

PRACTICA CALIFICADA SOBRE CAPACITACIÓN
Nombre y apellidos: /

1. Establezca cuatro diferencias entre la capacitación y el desarrollo de personal explicando las mismas a nivel dea) beneficiarios [criterios para elegir a un trabajador para que se capacite o se desarrolle] b) efectos o resultados finales, c) Métodos o instrumentos y d) tiempo necesario para su aplicaciónefectiva, etc. [Ocho puntos]
Desarrollo
C a p a c I t a c i ó n
a)




















a)
Alcanza el desempeño en el trabajo con el objetivo de desarrollar el potencial de lostrabajadores.
Potencia el talento y competencia de los colaboradores para que puedan ser más productivas, creativas e innovadoras.
Permite a las personas contribuir efectivamente en los resultadosdel negocio.

b)



















b)

Permite a las personas contribuir efectivamente en los resultados del negocio.

c)




















c)
d) Eldesarrollo dura todo el transcurso de la carrera y estadía del subordinado en la empresa, abarca varios puestos a los que el individuo puede ascender de acuerdo a su carrerad)La capacitación generalmente toma lugar antes de que el subordinado se ocupe de su puesto y lo ayuda a entender que exactamente tiene que hacer y cual es su función en el trabajo.

2.Establezcan por cada domino de la capacitación (actitudinal, cognitivo y operativo) cuatro necesidades de capacitación y sus respectivas actividades o metodologías de capacitación por competenciaspara poder resolverlas o solucionarlas. (12 puntos – un punto por respuesta):
A) Dominio o dimensión cognitiva
N e c e s i d a d e s
M e t o d o lo g í a s
1
1
2
2
3
3
4
4

B) Dominioo dimensión conductual o actitudinal
N e c e s i d a d e s
M e t o d o lo g í a s
1
1
2
2
3
3
4
4

A) Dominio o dimensión operativa o de destrezas y habilidades
N e c e s i d a d e s...