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Gestión de Proyectos Sociales (El Marco Lógico)

Aunque tengo materiales de un curso completo sobre gestión de proyectos estas son notas para su uso con proyectos de tipo social. Los proyectos de este tipo utilizan una metodología que se denomina el marco lógico. Esta es la metodología que se utiliza para buscar financiación en las diferentes agencias de cooperación.
Hay cursos muy buenossobre este enfoque pero estas son mis notas para un taller de tres horas sobre identificación y diseño (la segunda parte es sobre ejecución y control)
El concepto básico es que un proyecto es una solución a un problema y para ello invertimos una serie de recursos. Cada proyecto, tiene un ciclo de vida cuya primera parte es la identificación y diseño, que es el alcance de este taller:
*Identificación
* Árbol de Problemas
* Medir (Indicadores)
* Beneficiarios y Actores
* Diseño (Formulación)
* Árbol de Objetivos
* Actividades ⇒ Resultados ⇒ Objetivos
* Medir y Medir
* Recursos
* Tiempo
* Dinero
La mejor manera de aprender estos conceptos es experimentar. Una técnica sencilla es trabajar con tarjetas sobre uno o dos proyectosejemplo reales. Las actividades que propongo en este taller son:
* Actividad 1. Poner el problema en una tarjeta y el indicador (medirlo). Trabajar sobre el Árbol de Problemas
* Actividad 2. Cambiar el problema por un objetivo y medirlo. Trabajar sobre el Árbol de Objetivos
* Actividad 3. Organizar la información
Entre la presentación y las actividades se van las tres horas. Lo ideales trabajar sobre un proyecto propio. El siguiente taller es sobre ejecución y control del proyecto. Con esto se completa el ciclo de ejecución de un proyecto.
Este es un taller sencillo, para profundizar en el tema puedes revisar el siguiente material:
* Introducción al marco lógico
* 10 Casos Prácticos (240 páginas en un PDF 700KB) del Catálogo de CIDEAL
* Enfoque del Marco Lógicocomo herramienta de planificación (84 páginas en PDF de 700 KB)
También puedes ver los diagramas que he utilizado para el taller las diapositivas o descargarte el archivo de pdf (60KB, 4 páginas)
Marco lógico

Matriz de marco lógico de 5 columnas.

Matriz de marco lógico de 4 columnas.
El enfoque de marco lógico (EML) es una herramienta analítica, desarrollada en los años 1970, para laplanificación de la gestión de proyectos orientados por objetivos. Es utilizado con frecuencia por organismos de cooperación internacional.
En el EML se considera que la ejecución de un proyecto es consecuencia de un conjunto de acontecimientos con una relación causal interna. Estos se describen en: insumos, actividades, resultados, objetivo específico y objetivo global. Las incertidumbres delproceso se explican con los factores externos (o supuestos) en cada nivel.
De modo general, se hace un resumen del proceso de desarrollo en una matriz que consiste en los elementos básicos arriba mencionados, dicha matriz es conocida como la Matriz del Proyecto (MP) [a veces es conocida como Matriz de Planificación].
Se denomina Matriz del Proyecto, de un programa o proyecto de desarrollo social, aun documento que sintetiza:
* el objetivo general;
* los objetivos específicos;
* los resultados esperados;
* las actividades necesarias para alcanzar dichos resultados;
* los recursos necesarios para desarrollar las actividades;
* las limitantes externas del programa o proyecto;
* los indicadores medibles y objetivos para evaluar el programa o proyecto; y,
* elprocedimiento para determinar los indicadores.
El concepto de marco lógico fue desarrollado originalmente por la GTZ, agencia de cooperación de Alemania, y posteriormente adoptado, con algunas modificaciones, por muchas agencias de cooperación internacional. Se trata de un instrumento útil para que el equipo involucrado en un proyecto de desarrollo llegue a un consenso sobre la concepción general...