Adm. de Proyectos

Administración De Proyectos.
PROYECTO: Serie de actividades relacionadas entre sí, que están dirigidas hacia un resultado común y cuyo desempeño requiere un periodo significativo.
ADMINISTRACIONDE PROYECTOS: Es la planeación, dirección y control de recursos (personas, equipos, materiales) para cumplir con las restricciones técnicas (PARAMETROS) (ESPECIFICACIONES DE CALIDAD), de costo(PRESUPUESTO) y de tiempo (PLAN) de un proyecto.
CARACTERISTICAS
1. RELEVANTES E IMPORTANTES
2. DURACION LIMITADA
3. REQUIEREN RECURSOS PARCIALES DE LA ORGANIZACIÓN
4. OCURREN EN UN MOMENTO DETERMINADOPARA MEJORAR, AMPLIAR O REALIZAR UN NUEVO NEGOCIO
5. SURJEN DE PROBLEMAS U OPORTUNIDADES
6. EXISTE UN “ADMINISTRADOR DEL PROYECTO”. COORDINA AL PERSONAL PARA SATISFACER AL CLIENTE.
Beneficios deimplementar una solución de Administración de Proyectos en su organización:
O Prioriza los proyectos y mejora la productividad de sus recursos
O Disminuye costos gestionando los proyectos de maneraefectiva
O Asegura la generación de valor de los proyectos realizándolos en tiempo y forma
O Incrementa el retorno de inversión
O Da visibilidad del comportamiento y tendencias en los proyectos
OFacilita la toma de decisiones de manera oportuna
O Garantiza la alineación estratégica y el cumplimiento de los objetivos
ELEMENTOS DE ADMINISTRACION DE PROYECTOS
GERENTE DE PROYECTO
EQUIPO DEPROYECTO
SISTEMA DE ADMINISTRACION DEL PROYECTO.
METODOS DE PLANIFICACION DEL PROYECTO
DIAGRAMAS VARIOS PARA LA ADMINISTRACION Y SEGUIMIENTO

ETAPAS EN LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS
INICIO:Reconocimiento de que un proyecto puede llevarse a cabo

PLANEACION: Listado de tareas y actividades que llevarán al logro de las metas del proyecto

EJECUCION: Asegurar los recursos necesarios (dinero,personal, equipo, tiempo)

CONTROL: ADAPTAR LOS NIVELES DE RECURSOS

CIERRE: Reconocimiento de logros y resultados 

Objetivos y ámbito del proyecto
La clave para empezar con éxito un...