Adm. de Recursos Humanos

La Administración del Personal en el Sector Público
Autor: Donald E. Klingner
En definitiva la administración de personal siempre ha sido un problema craso tanto en el sector público como en elprivado ya que las funciones por lo regular siempre se han llevado en un desnivel ya sea por falta de conocimiento, por política, favoritismo o panismo y por la imparcialidad en ciertos grupos (mujeres,minorías raciales, discapacitados entre otros). De hecho el desbalance y la crisis gubernamental en P.R. se derivan en su totalidad por la mala administración de personal que hemos arrastrado poraños… Personas sin el total conocimiento en la ¨administración¨ ocupando puestos claves de desarrollo y expansión en las diferentes agencias gubernamentales.
Cuando hacemos aplicación de los valores ylas funciones de la administración de personal nos damos cuenta de la gran responsabilidad compartida NO aplicada que existe en el sector público, cuando son los directores políticos, directores yespecialistas de personal, administradores y supervisores los responsables de la ejecución total del sistema de personal público. Estos tres grupos comparten la responsabilidad conjunta, ya que cada cualejerce una función determinada: (1er grupo) directores políticos son los responsables de autorizar los sistemas de personal (2do grupo) a crear organismos, designar fondos y diseñar o asignar puestosde trabajo, una vez establecidos estos objetivos el (2do grupo) directores y especialistas de personal son responsables de diseñar y llevar a cabo los sistemas de personal (la supervisión y elcumplimiento) y el (3er grupo) administradores y supervisores rigen de forma efectiva las delimitaciones establecidas por los dos (2) primero grupos.
En resumen tomando en cuenta la lectura podemos ver quela administración de personal público es clave para la expansión y el desarrollo de la empresa tanto en el área gubernamental como en la privada y es un sistema de modelo general en Puerto Rico,...