Adm De Recursos Informaticos

Definición de parámetros de control
,
parámetros de control = altos riesgos de presentarse un problema (metas y objetivos)
parámetros se establecen sobre cualquier wea que produsca riesgospermite determinar el "como vamos"

estos parametros se definen en el proceso de la planificacion del proyecto
concepto de margen de normalidad.



medificion de resultados
sonmedios para verificar el resultado de cada actividad .


se puede representar en forma cuantitativa.

no es recomendable hacer una verificacion de modo subjetivo.
el control se basa en unamedicion, que debe ser completa, objetiva y sensible.


evaluacion de errores


es la comparacion entre los resultados obtenidos y los establecidos en la planificacion del proyecto.aveces, se logran establecer resultados de acuerdo a lo programado.

dependiendo de la magnitud de esta desviacion y la repercusion en el proyecto, debemos tomar decisiones para corregir elcurso del proyecto.



definicion de las correcciones


verificando el error.

evaluada la magnitud o gravedad.

se analizan las posibles soluciones.

se selecciona una de ellas.

setoma una decision y se tiran a la piscina.


ejecucion de las soluciones

se entrega la solucion apropiada al ejecutor en un lengaje claro y preciso.




mecanismo de control y de laejecucion del proyecto


el mecanismo de control permite el seguimiento de la ejecucion del proyecto integral y la introduccion de las correcciones que resultaran de la experienciaadquirida a lo largo de ete proceso.






informacion para el control

la idea es diseñar un programa que permita establecer a cada momento la relaciion TIEMPO/COSTO O META/COSTO
para laimplementacion de un sistema de control existen limitaciones
-Personal
-Instalación.
-Tiempo.
-Costo.

la empresa tiene que ver con el proyecto y los proveedores también los stakeholders