Adm Del Personal FINAL

Páginas: 10 (2272 palabras) Publicado: 7 de septiembre de 2015




FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
UNIVERSIDAD DE BUENOS AIRES

TRABAJO PRÁCTICO GRUPAL N° 1
ADMINISTRACION DEL PERSONAL

“LA TOMA DEL SUR” S.R.L

Profesora: Lic. Claudia Rosana Ferreyra
Curso: 9
Días y hs: Lun, Mie, Jue de 17 a 19hs.
Fecha de entrega: 03/04/2014

GRUPO: “LOS DISTINTOS”

Integrantes:
Porcile, NicolásReg.: 871204
Truncellito, Javier Reg.: 840665
López, Evelyn Reg.: 872540
Duran, Marcelo Reg.: 871580
Dalvit, Lucas Reg.: 870528
Pinto, Antonella Reg.: 871323
Cuccaro, Ana Reg.: 849277
Murolo, Melisa Reg.: 871995
Índice


1. Empresa elegidapag.2

2. Visión, Misión y Valores de la empresa pág.2, 3

3. Estructura organizacionalpág.3
3.1 Descripción del organigrama. Dotación pág.3,4

4. Análisis F.O.D.A. pág. 5

5. Cursos de acción pág. 8

6.Objetivos estratégicos. pág. 8

7. Plan Estratégico de RR.HH con un horizonte temporal de 5 años. pág. 10




Prologo
En el presente trabajo se mostraran los orígenes y la estructura de la organización “Toma del Sur”, desde sus inicios en el año 2003 mediante la toma de un galpón hasta su estructuraorganizacional actual pasando por los diferentes cambios que fue atravesando la cooperativa, analizando fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la misma dentro del contexto situacional actual y elaborando propuestas de mejora aplicables a la misma.

1) Descripción de la Organización
La Toma Del Sur es una SRL que se creó en diciembre del 2003 a partir de la toma de un galpón, en lalocalidad de Dock Sud, partido de Avellaneda. Nació para generar trabajo para los habitantes del lugar que fueron desempleados de la crisis del 2001.
En sus comienzos se dedicaban al reciclado de botellas, cartones y todo tipo de papeles, está actividad la realizaban ellos mismos saliendo a la calle a buscar dichos materiales para su posterior reventa. Con el paso del tiempo llegaron a comprar lamercadería de aproximadamente 400 carreros de Zona Sur. Fue un proceso de continuo aprendizaje tanto para ellos, (ya que cuando comenzaron carecían de conocimientos sobre el reciclado), y también para los carreros porque aprendieron a clasificar los distintos materiales, discriminando aquellos que carecen de valor.
Además cuentan con un molino de plásticos que fue donado por la UniversidadNacional de Lanús y con máquinas para lavar silo bolsa, dichas máquinas fueron construidas por ellos mismos con las que pudieron duplicar el volumen de producto, ya que antes realizaban manualmente el lavado.
A partir del 2007 se inició una nueva etapa en la que se encargaban del desarme de computadoras y productos electrónicos. Una vez terminado el proceso vendían por separado los distintoselementos como vidrio, plástico, cables, plaquetas, etcétera. Actualmente se dedican a la recuperación de elementos informáticos en desuso, armado y reparación de computadoras para su posterior comercialización y también ofrecen un servicio de soporte técnico.

2) Visión: Contribuir con la preservación del medio ambiente generando puestos de trabajo, para otorgar conocimientos sobre la...
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