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Tipos de departamentalizacion
1 Departamentalización por funciones.
Se realiza la división del trabajo de acuerdo a la capacidad y habilidades de cada persona: algunas de las personas se ocuparánde las finanzas, otras de administración de personal y otras de producción.
ej Agrupar las actividades según sus funciones es muy común en empresas industriales.
Ventaja:
Aumento de eficienciaConsolidación de especialidades similares
Agrupamiento de empleados con habilidades, conocimientos y orientaciones comunes

1.2 Departamentalización por líneas de productos o servicios.
Se realizancuando los productos revisten mucha importancia. Esta división se realiza por producto, servicio o línea de productos y cada división se ocupa de un producto pero abarca todos los aspectos relacionadoscon su producción y comercialización.
Ventajas
Fomenta un cierto tipo de coordinación y permite el uso máximo de las habilidades personales y del conocimiento especializado.
Permite elcrecimiento y la diversidad de los productos y servicios proporcionados por la empresa.
Este tipo de departamentalización ofrece un campo de capacitación medible para gerentes generales.
Permite a laspersonas identificarse con un producto en particular y desarrollar un gran espíritu de solidaridad.
Desventajas
La necesidad de contar con más personas con capacidades administrativas generales.Necesitan tener suficientes decisiones y control a nivel de las oficinas centrales para asegurar que no se desintegre toda la empresa.
Tiende a hacer más difícil el mantenimiento de servicios centraleseconómicos y presenta cada vez más problemas de control de la alta gerencia

5.3. Departamentalización por regiones geográficas
Es utilizado cuando cada organización posee en distintos lugares delpaís y suele hacerse la división por regiones.
Las personas que están a cargo de estas divisiones poseen la ventaja de conocer las necesidades y las costumbres de ese lugar y tiene la autoridad para...