Adm Empresas

Tema:
FACTORES HUMANOS DE LA ADMINISTRACION

FACTORS HUMANOS DE LA ADMINISTRACION

Índice

1. Dirección

2. Función Administrativa de la Dirección

3. Multiplicidad de Roles

4. Importancia de la Dignidad Personal

5. La Motivación

FACTORES HUMANOS EN LA ADMINISTRACIONLos objetivos de la empresa pueden diferir un tanto entre organizaciones, los empleadostambién tienen necesidades y objetivos que son especialmente importantes para ellos. A partir de la función de dirigir, los administradores ayudan a las personas a ver que pueden satisfacer sus propias necesidades y utilizar su potencial al contribuir a las metas de la empresa. Así los administradores deben entender los roles asumidos por las personas y las individualidades y personalidades dela gente. 1. Dirección La ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación, la comunicación y la supervisión son la tarea de la dirección. Elementos del concepto Ejecución de los planes de acuerdo con a estructura organizacional Motivación Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinadosComunicación Supervisión Alcanzar las metas de la organización Importancia de la dirección Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización. A través de ella se logran las formas de conducta más deseables en los miembros de la estructura organizacional La dirección eficiente es determinante en la moral de los empleados y, consecuentemente, en laproductividad. Su calidad se refleja en el logro de los objetivos, la implementación de métodos de organización y en la eficacia de los sistemas de control. A través de ella se establece la comunicación necesaria para que la organización funcione. 2. Función Administrativa de la DirecciónLa función gerencial de dirigirse define como el proceso de influir en las personas para que contribuyan a las metasorganizacionales y las de grupo. Como mostrará el análisis de esta función, es en esta área que las ciencias del comportamiento hacen su mayor contribución a la administración.El análisis se centra en una variedad de factores humanos. Administrar requiere la creación y mantenimiento de un ambiente donde los individuos trabajan en grupos hacia la consecución de objetivos comunes. La tarea deladministrador no es manipular alas personas, sino identificar qué motiva a la gente. 3. Multiplicidad de RolesLos individuos son mucho más que un factor productivo en los planes de la administración. Son miembros de sistemas sociales de muchas organizaciones; son los consumidores de bienes y servicios y así influyen de manera vital en la demanda; y son miembros de familias, escuelas, iglesias,asociaciones industriales y partidos políticos.En estos distintos roles se establecen leyes que gobiernan a los administradores, éticas que guían el comportamiento y una tradición de dignidad humana que es una característica importante de nuestra sociedad, en resumen los administradores y las personas que dirigen son miembros que interactúan en un amplio sistema social. 4. La Importancia de laDignidad PersonalAdministrar incluye alcanzar los objetivos de la empresa, obtener resultados es importante, pero los medios nunca deben violar la dignidad de las personas.Concepto de la dignidad individual: significa que las personas deben ser tratadas con respeto, no importa cuál sea su posición en la organización.El presidente, vicepresidente, gerente, supervisor de primera línea y trabajadorcontribuyen todos a las metas de la empresa. Cada uno es único, con diferentes capacidades y aspiraciones, pero todos son seres humanos y merecen ser tratados como tales. 5. MotivaciónLos motivos humanos están basados en necesidades, ya sean sentidas consciente o inconscientemente. Algunas son necesidades primarias como las necesidades fisiológicas de agua, aire, alimentos, sueño y refugio....