ADM en la actualidad

2013
CAP I.

2. ¿Qué se puede deducir de la etimología de la palabra “administrar”
Se deduce de las palabras “Hacia” y “subordinación”, que son la sustancia de la administración, delegar y repartir funciones desde la cabeza que sería el administrador hacia los subordinados, implementando de esta forma una estructura de mando.

3. En las definiciones propuestas por diversos autores¿Dónde se encuentran los aspectos relacionados con su objeto, fin, contenido y carácter?

Objeto:
E.F.L Brech: “Proceso social”
J.A. Fernández Arena: “Ciencia social, a través del esfuerzo humano coordinado”
W. Jiménez Castro: “Conjuntos humanos de esfuerzo cooperativo para alcanzar propósitos comunes”.
Koontz y O’Donnell: “Organismo social en conducir a sus integrantes”
Peterson y Plowman:“Técnica por la que se logra un objetivo en un grupo humano”

Fin:
E.F.L Brech: “Para lograr un propósito dado”
J.A. Fernández Arena: “Persigue la satisfacción de objetivos”
W. Jiménez Castro: “Se alcanzan propósitos comunes que individualmente no se pueden lograr”
Koontz y O’Donnell: “Su efectividad en alcanzar objetivos”
F. Tannenbaum: “Con el fin de que todos los servicios que se presentansean debidamente coordinados en el logro del fin de la empresa”
G.P. Terry: “Lograr un objetivo predeterminado”
Contenido:
H. Fayol: “Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar”
J.A. Fernández Arena: “A través del esfuerzo humano coordinado”
F. Tannenbaum: “Todos los servicios que se presentan sean debidamente coordinados en el logro del fin de la empresa”
Carácter:Técnica o Arte:
H. Fayol: Utiliza la técnica aplicándola en los diferentes procesos administrativos”
J.D. Mooney: “Es el arte o técnica de dirigir o inspirar a los demás”
Peterson y Plowman: “Es una técnica por lo cual se determinan, clarifican y realizan los propósitos y objetivos”
Ciencia:
W. Jiménez Castro: “Es una ciencia compuesta por principios, técnicas y prácticas”
J.A. Fernández Arena:“Es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos”

6. ¿Cuál es el fin concreto de la Administración? ¿En que se parece y en que se distingue del fin de otras ciencias o técnicas semejantes v.gr: la economía, la política, etc.?

El fin concreto es la coordinación, ya que es la base para una buena administración, potenciando la efectividad de la empresa, y así delegando variasfunciones primordiales para el buen manejo administrativo, de acuerdo a las capacidades y potencialidades del personal, ubicándolo de acuerdo a sus habilidades.
Se parece en las demás ciencias en que también se aplican las técnicas y reglas que rigen en las demás ciencias, aplicando tanto teoría como práctica.
Se distingue en que la administración actúa de manera técnica aplicando la prácticay el dinamismo de acuerdo a diferentes circunstancias adecuándose a varios escenarios posibles en el que se puedan cambiar las reglas establecidas para la administración.

10. ¿Qué peligros considera usted que pueden existir al considerar la Administración como un conocimiento meramente empírico?
El enfoque empírico no bastaría en la buena ejecución administrativa ya que no encontraría todaslas soluciones posibles en cada caso, desechando las reglas y prácticas en la técnica administrativa, llevándose puramente en la experiencia personal y no adecuándose a los cambios actuales.

12. ¿Cuáles son las características generales de la Administración? ¿Qué importancia practica tiene señalarla?

Universal: Porque se puede aplicar a cualquier otra profesión sea ciencias sociales,financieras o cuantitativas, adecuándose a cada una de ellas aplicando una misma base conceptual, pero con diferentes matices específicos a cada especialidad.
Específico: Porque debe ser capaz de englobar todo su campo en administrar a las demás profesiones, pero realizando más funciones administrativas que técnicas.
Unidad Temporal: Porque es dinámico, no se encapsula en una o varias...