ADM ESTRAT



Índice
Contenido

Índice 2
AJEGROUP 3
1. HISTORIA 3
2. MISIÓN 3
3. VISIÓN 3
4. VALORES 4
5. EVALUACION DE COMPETENCIAS 4
6. Análisis Interno y Externo 5
7. (FODA) 6
 FORTALEZAS 6
 OPORTUNIDADES 6
 DEBILIDADES 6
 AMENAZAS 6
8. MATRIZ FODA 7
9. MATRIZ PEYEA 8
10. MATRIZ INTERNA EXTERNA 10
11. MATRIZ DE DECISIÓN 10
12. MATRIZ GE 12
13. CONCLUSIONES 12




AJEGROUP
1. HISTORIA

AJEGROUP,fundada hace 23 años, es una industria multinacional con holding en España y presencia en 20 países. Para hacer frente a todos los mercados, la compañía tiene 22 fábricas, 20.000 colaboradores y 120 centros de distribución propios. Una infraestructura que atiende más de un millón de puntos de venta, y que permiten vender cada año tres mil millones de litros de bebidas, entre cervezas, refrescos,bebidas energéticas, bebidas isotónicas, aguas, jugos y tés.

El Grupo se dedica a fabricar y comercializar productos innovadores y de calidad internacional a precios muy competitivos para los consumidores más exigentes. Esta estrategia le permitió una exitosa expansión en los países donde opera actualmente. El plan de la compañía es ampliar su negocio en todo el mundo. 

El mundo es grande y AJEGROUPno pone límites para imaginar y para seguir creciendo. Pensamos en grande, rompiendo barreras y trabajando duro para lograr nuestro objetivo de estar entre las 20 multinacionales más importantes del mundo en el 2020.
2. MISIÓN

Ser la mejor alternativa de productos elaborados en busca de la excelencia de forma integral, para contribuir al bienestar de la sociedad.
3. VISIÓN

Ser una de las 20mejores empresas multinacionales del mundo para el 2020.

4. VALORES

Pasión: Es una actitud, un sentimiento con el que asumimos el compromiso de enfrentar cualquier reto y superarlo entre todos.

Unidad: Somos un gran equipo forjado con lo mejor de cada uno y hemos logrado construir una irrompible unión, la cual se necesita para alcanzar los objetivos superiores de la empresa.

Sencillez: Buscamosser líderes de excelencia y nos esforzamos al máximo sin buscar el reconocimiento porque creemos, firmemente, que siempre habrá una nueva oportunidad de seguir mejorando.


Congruencia: En nuestra organización se privilegian la disposición, la actitud, la propuesta y la iniciativa. La certeza y confianza de nuestros clientes se basan en la coherencia y coordinación entre nuestras ideas, nuestrotrabajo y nuestros resultados.

Respeto: Diálogo, razón, cordialidad, entendimiento y armonía, entre quienes formamos parte de esta gran familia, son las razones por las que el respeto es un valor privilegiado en AJE. Respetamos profundamente a nuestros colaboradores, consumidores y clientes; sin ellos, nada de lo que hacemos tendría sentido.
5. EVALUACION DE COMPETENCIAS



6. Análisis Interno yExterno







7. (FODA)

FORTALEZAS
1. Ofrece precios competitivos en su cartera de productos.
2. Buen sistema de distribución en el Perú.
3. Nuestros envases nos permite estar en puntos donde nuestros competidores no están debido a su fácil manipuleo.
4. Productos bien posicionados en los segmentos C, D y E.
5. La estructura de costos nos permite tener márgenes por arriba del promedio a pesarde vender a precios por debajo del promedio.
6. Internacionalización, reduce su dependencia a un solo mercado.
OPORTUNIDADES
1. Aceptación de las presentaciones de gran litraje que tienen mayor rendimiento para el consumidor y menores costos de producción y distribución.
2. La empresa podría incrementar sus ingresos con nuevas presentaciones de envase.
3. Gran aceptación de nuevos tipos debebidas en el mercado.
4. Expansión hacia mercados externos. La aceptación en mercados como los de Venezuela, Ecuador y México.
5. Periodo de invierno más corto debido al fenómeno del niño.
DEBILIDADES
1. Dentro del público objetivo el nivel de preferencia del consumidor es bajo.
2. Estrecha correlación de la marca con nivel de ingreso familiar, lo cual le dificultaría sus intensiones de expansión...