adm financiera

¿QUÉ ES ADMINISTRACIÓN FINANCIERA?
Se encarga de ciertos aspectos específicos de una organización que varían de acuerdo con la naturaleza de cada una de estas funciones, las funciones mas básicas que desarrolla la Administración Financiera son: La Inversión, El Financiamiento y las decisiones sobre los bienes de una organización.
La Administración financiera es el área de la Administración quecuida de los recursos financieros de la empresa. La Administración Financiera se centra en dos aspectos importantes de los recursos financieros como lo son la rentabilidad y la liquidez. Esto significa que la Administración Financiera busca hacer que los recursos financieros sean lucrativos y líquidos al mismo tiempo.
La decisión financiera es las mas importante de las tres decisionesprimordiales de la compañía en lo que se refiere a la creación de valor. La decisión financiera es la segunda mas importante, luego de tomar las dos decisiones anteriores, es necesario administrar los bienes de manera eficiente.
La meta de la Compañía.
Siempre se requiere de un objetivo o meta, para que las decisiones financieras puedan medirse o tener un parámetro que sea medible y poder ver losresultados, que se van a reflejar en maximizar la riqueza de los dueños. La forma de saber si los accionistas de una empresa son ricos, es ver cuánto cuestan unitariamente las acciones comunes de la empresa, esto será el resultado acertado o no, de las decisiones de inversión, financiamiento y administración de los bienes.
Los accionistas que no están de acuerdo con el valor de sus acciones o con losresultados de las decisiones tomadas por el gerente financiero pueden vender sus acciones y desvincularse de la empresa e invertir en otra. Lo que generaría un problema en la empresa es que si todos los accionistas empiezan a vender sus acciones, con lo cual se traerán abajo el precio de las mismas.
Problemas de Agencia.
Es sabido que el resultado de la separación de propiedad en lascorporaciones modernas resultan en conflicto potencial entre los dueños y los administradores, porque muchas veces los objetivos de la administración pueden ser distintos de los objetivos de los accionistas, sobre todo en las empresas grandes la administración persigue objetivos que satisfagan sus propios intereses y no la de los accionistas que incluso, muchas veces no conocen los objetivos.Responsabilidad social corporativa.
El objetivo de maximizar la riqueza de los accionistas no ignorar la responsabilidad social de la empresa, como el pago de salarios justos a sus empleados, la protección de la marca, realizar contratos justos y condiciones de trabajo seguras.
Es la forma de conducir los negocios de las empresas que se caracteriza por tener en cuenta los impactos que todos los aspectos desus actividades generan sobre sus clientes, empleados, accionistas, comunidades locales, medioambiente y sobre la sociedad en general. Ello implica el cumplimiento obligatorio de la legislación nacional e internacional en el ámbito social, laboral, medioambiental y de Derechos Humanos, así como cualquier otra acción voluntaria que la empresa quiera emprender para mejorar la calidad de vida de susempleados, las comunidades en las que opera y de la sociedad en su conjunto.
Ya no se trata solo de hacer lo correcto, la sustentabilidad puede afectar la reputación de una empresa, su marca e incluso su rentabilidad a largo plazo, es por eso que las empresas deben poner especial atención a la responsabilidad social en su empresa y si se están cumpliendo con las normas de trabajo, entre otras,teniendo en consideración que un impacto negativo en la sociedad se puede convertir en un costo para la empresa, ya que tendría que invertir mayores recursos en generar un valor adicional luego de un impacto negativo en la sociedad, invertiría mas en ganarse nuevamente la confianza del consumidor.
Gobernanza Corporativa.
La gobernanza corporativa tiene que ver, con el modo en que gobernamos y...