Adm Financiera

Administración Financiera

Empresa
Una empresa es una organización, institución, o industria, dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales, para satisfacer las necesidades de bienes y/o servicios de los demandantes, a la par de asegurar la continuidad de la estructura productivo-comercial así como sus necesarias inversiones.
Tipos de Organizaciones
OrganizacionesSegún Sus Fines.
Es decir, según el principal motivo que tienen para realizar sus actividades. Estas se dividen en:
* Organizaciones con fines de lucro: Llamadas empresas, tienen como uno de sus principales fines (si no es el único) generar una determinada ganancia o utilidad para su(s) propietario(s) y/o accionistas.
* Organizaciones sin fines de lucro: Se caracterizan por tener como fincumplir un determinado rol o función en la sociedad sin pretender una ganancia o utilidad por ello.
El ejército, la Iglesia, los servicios públicos, las entidades filantrópicas, las organizaciones no gubernamentales (ONG), etc son ejemplos de este tipo de organizaciones.
Organizaciones Según su Formalidad
Dicho en otras palabras, según tengan o no estructuras y sistemas oficiales ydefinidos para la toma de decisiones, la comunicación y el control. Estas se dividen en:
1 Organizaciones Formales: Este tipo de organizaciones se caracteriza por tener estructuras y sistemas oficiales y definidos para la toma de decisiones, la comunicación y el control. El uso de tales mecanismos hace posible definir de manera explícita dónde y cómo se separan personas y actividades y cómo se reúnende nuevo
Este tipo de organizaciones (formales), pueden a su vez, tener uno o más de los siguientes tipos de organización:
* Organización Lineal: El nombre organización lineal significa que existen líneas directas y únicas de autoridad y responsabilidad entre superior y subordinados. De ahí su formato piramidal.

* Organización Funcional: Es el tipo de estructura organizacional queaplica el principio funcional o principio de la especialización de las funciones. El principio funcional separa, distingue y especializa: Es el germen del staff

* Organización Línea-Staff: El tipo de organización línea-staff es el resultado de la combinación de los tipos de organización lineal y funcional, buscando incrementar las ventajas de esos dos tipos de organización y reducir susdesventajas.

* Comités: Reciben una variedad de denominaciones: comités, juntas, consejos, grupos de trabajo, etc. No existe uniformidad de criterios al respecto de su naturaleza y contenido. Algunos comités desempeñan funciones administrativas, otros, funciones técnicas; otros estudian problemas y otros sólo dan recomendaciones

2. Organizaciones Informales:
Este tipo de organizacionesconsiste en medios no oficiales pero que influyen en la comunicación, la toma de decisiones y el control que son parte de la forma habitual de hacer las cosas en una organización
Organizaciones Según su Grado de Centralización
Es decir, según la medida en que la autoridad se delega. Se dividen en:
* Organizaciones Centralizadas: En una organización centralizada, la autoridad se concentra en laparte superior y es poca la autoridad, en la toma de decisiones, que se delega en los niveles inferiores
Están centralizadas muchas dependencias gubernamentales, como los ejércitos, el servicio postal y el misterio de hacienda
* Organizaciones Descentralizadas: La autoridad de toma de decisiones se delega en la cadena de mando hasta donde sea posible. La descentralización es característicade organizaciones que funcionan en ambientes complejos e impredecibles.

Razón social de una empresa
Es la denominación por la cual se conoce colectivamente a una empresa. Se trata de un nombre oficial y legal que aparece en la documentación que permitió constituir a la persona jurídica en cuestión.
A través de este nombre la compañía mercantil es conocida; es su atributo legal, el cual...