Adm. general

Administración General
Actividad Práctica Nº 1

La organización que seleccione para realizar la presente actividad es una empresa en la cual trabaje y realice todas las tareas administrativas dela misma (control de stock, facturación, compras, ventas, liquidación de haberes, impuestos y un poco de su contabilidad). Esta empresa que se denominaba (ya no existe) N.P.G (North Patagonian Group)se dedicaba a la comercialización de insumos hospitalarios, tanto al por mayor como a consumidores finales.-
Por lo antes mencionado se puede decir que la clasificación de la misma es:
* EmpresaLocal
* Pequeña
* Comercial
* Mayorista y minorista
La empresa era una pequeña S.R.L, conformada por dos socios y un empleado.-
El contexto institucional que influía en el accionar, según el modelode Fred Luthans, eran varios, tanto macro como micro.
Con respectos al Macroambiente o Medio General, se pueden mencionar los siguientes:
* Políticos, la empresa se presentaba a las licitaciones dehospitales públicos y estas se veían muy influenciadas por las políticas de turno
* Legales, las licitaciones antes mencionadas muchas veces cambiaban su forma legal de presentación, o ladocumentación que había que presentar
* Económico, fuerte crisis económica del país (año 2001) influyó negativamente en el desarrollo de la empresa.
Los contextos de Medio Especifico son:
* Los clientes, el70% de las ventas eran para organismos públicos los cuales dependían mucho de la economía de la provincia, nación y de los diferentes hospitales. Debido a esto, muchas veces los clientes se atrasabancon los pagos, influyendo significativamente a nivel financiero dentro de la empresa.
Por lo dicho en el párrafo anterior, con el paso del tiempo, el problema financiero se convirtió en económico, yaque hubieron muchas ventas que no se pudieron cobrar y paulatinamente el ente se quedó sin recursos. Lo que lo llevo a cerrar, quedando claramente demostrada la fuerte influencia que ejercía.
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