ADM LOG ALBINO

POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ
DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN Y DOCTRINA POLICIAL
ESCUELA DE OFICIALES
INTEGRANTES:
C3 PNP PEREZ VIDARTE MireaC3 PNP ALBINO GARCIA Shirley
C3 PNP VALLEJOS OCAMPO Katherine
C3 PNP PROLEON CHAVEZ Walter
C3 PNP BERROSPI PASCASIO cristhianC3 PNP HINOSTROZA DIPAZ EverC3 PNP ZANABRIA MUERAS AlfonsoSECCION:
“ J ”
CURSO:
ADMINISTRACIÓN LOGISTICA
CATEDRATICA:
CAP.S.PNP ROMERO MORAN RocioPERU

TEMA:
COMPRAS CORPORATIVAS
center3810
LIMA – PERÚ
2015
“Lo único necesario para
que el mal triunfe, es que los
hombres buenos no
hagan nada”
Dedicamos este trabajo a nuestra institución, alma mater que nos guarda entre sus filas, nos da la oportunidad de salir adelante, y de ser cada día más profesional en la aplicación denuestra función policial.
87630038100
INDICE
INTRODUCCION…………………………………………………………….4
CAPITULO I……….………………………………………………………..5
COMPRAS CORPORATIVAS………………………………………5
CARACTERISTICAS DE COMPRAS CORPORATIVAS…………11
ALCANCES DEL ENCARGO………………………………………..12
CENTRAL DE COMPRAS PUBLICAS……………………………..13
SUSTENTO PRESUPUESTAL………………………………………15
VENTAJAS……………………………………………………………..16
OTRASCOMPRAS…………………………………………………..17
CAPITULO II…………………………………………………………………....18
DESAFIOS POR OBTENER UNA MEJOR GESTION……………..18
SUPUESTOS DETRÁS DE UNA COMPRA CORPORATIVA……..18
CONCLUSIONES……………………………………………………………….21
BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………….22
ANEXOS…………………………………………………………………………23
INTRODUCCION
El Perú viene experimentando un crecimiento económico sostenido, como resultado de una política de integración comercial que nos estápermitiendo hacer frente con éxito a situaciones como los efectos de la recientemente crisis económica internacional. En ese contexto la entrada en vigencia de la nueva Ley de Contrataciones del Estado, aprobada mediante Decreto Legislativo Nº 1017 y su Reglamento, aprobado mediante Decreto Supremo Nº 184-2009-EF, se enmarca dentro de las acciones con las que se pretende avanzar hacia la consolidacióndel sistema de contrataciones públicas dentro del esquema de mejora del sistema clásico de contratación así como promover la consolidación de las modalidades de Convenio Marco y Subasta Inversa.
Las compras corporativas supone la reducción de esfuerzos para lograr ahorro de costos y por consiguiente mayor eficiencia y eficacia en la contratación, sean estas de manera facultativa u obligatoria,lo importante es entender el efecto positivo que trae cuando se emplea de forma correcta y lo podemos ver con las compras corporativas de medicamentos por citar un ejemplo.
Finalmente lo que se busca es aprovechar las ventajas de la economía de escala (a mayor cantidad de bienes adquiridos, los precios se reducirán considerablemente y las condiciones ofertadas serán mejores).
CAPITULO I
COMPRASCORPORATIVAS:
La modalidad de Compra Corporativa (tanto Obligatoria como Facultativa) se implementó a través de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado y su Reglamento, aprobados mediante Decreto Supremo Nº 083 y 084-2004-PCM. Sobre la base de ello, se estableció el Plan Piloto para implementar el proceso de compras corporativas obligatorias en el Estado peruano, a través del D.S.046-2005-PCM, creándose posteriormente la Unidad de Compras Corporativas Obligatorias, quien ejecutó una serie de compras bajo esta modalidad.
La Compra Corporativa (CC), se define como la modalidad de contratación por la cual, mediante convenios interinstitucionales (CC Facultativas) o por mandato normativo (CC Obligatorias), las entidades del Estado adquieren bienes y contratan servicios generalesen forma conjunta o agregada, a través de un proceso de selección único, aprovechando los beneficios de la economía de escala, en las mejores y más ventajosas condiciones para el Estado.
En otras palabras, las Compras Corporativas implican la organización de un grupo de entidades para que, de manera conjunta, adquieran distintos bienes y servicios que necesitan,...