Adm. moderna

Páginas: 5 (1140 palabras) Publicado: 24 de septiembre de 2013
CUESTIONARIO
1. Si la Administración es algo esencialmente dinámico, ¿Qué concepto es el que permite afirmar que en todo proceso hay una unidad? R= Todo proceso administrativo, por referirse a la actuación de la vida social, es de suyo único; forma un continuo inseparable, en el que cada parte, cada acto, cada etapa, tiene que estarindisolublemente unida con las demás, y que, además, se dan de suyo simultáneamente.

2. ¿Considera usted que tiene alguna utilidad práctica separar las fases, elementos o etapas? Justifique esa utilidad. R= En todo momento de la vida de una empresa se dan, complementándose, influyéndose mutuamente e integrándose los diversosaspectos de la Administración. Así, al hacer planes, simultáneamente se está controlando, dirigiendo, organizando, etc. No pretendemos, pues, en ninguna forma, seccionar o dividir lo que por su naturaleza es esencialmente unitario: El acto administrativo.

3. ¿En qué caso resulta más difícil distinguir entre dos fases, elementos o etapas? ¿Por qué razón?  R= Entre las Fases y las etapas porque las fases son operaciones resultado de los elementos, no son iguales pues las primeras es el conjunto de pasos y elementos y las etapas son el conjunto de las fases.


4. Haga usted un cuadro comparativo que indique la correspondencia queexiste entre los diversos criterios mencionados para distinguir los elementos de la Administración.









5. ¿Cuál de los criterios citados le parecen mejor, y por qué? R= En lo personal para mí es el criterio de Koontz o Donnell y el de Fayol, me parece que son los más adecuados dentro del concepto que conocemos de la administración, porquenos mencionan la planeación que nos permite saber qué es lo que se hará, Organización como lo vamos hacer, Control como se a realizado, etc.

6. Haga la crítica de los criterios distintos al que usted adopte.
R= Bueno me parece que los criterios son relevantes al concepto de administración, puesto que es para que la administración se haga como se requiere o como es necesario. Yo adoptaríaun criterio relevante y de acorde a la administración o a la poca experiencia que yo eh tenido, y que para mi pueden ser muy útiles.

7. ¿Qué relaciones encuentra usted entre la previsión y planeación, entre la organización y la integración, y entre la dirección y el control? R= *La previsión es de ver los errores que es posible que tengamos en laplantación. * La integración es conjugar los elementos para poder organizar. * El control es el resultado de la dirección. 


8. Señale un ejemplo de cada una de las tres etapas de la previsión: objetivos, investigación y cursos alternativos. R= *Objetivos: Son las metas que fijamoso trazamos en nuestra vida para tener un fin determinado. *Investigación: La investigación podría ser el momento en que nos mostramos o mostramos donde estamos, quienes somos, etc., a través de los estudios de investigación propia.*Cursos alternativos: Es como los métodos o estudios que utilizamos para cumplir nuestros objetivos, etc.


9. Señale ejemplos de las tres etapas de la planeación: políticas, procedimiento, programas y estrategias. R= *Políticas: Principios para orientar la acción....
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