adm personal

Subsistema de provisión de recursos humanos
Significado del término mercado:
Lugar donde antiguamente se efectuaba el trueque de mercancías; por tanto, el local físico en que los vendedores se encontraban con los compradores.
El “espacio económico” en que se realizan intercambios de bienes fabricados y ofrecidos por los productores y solicitados por los compradores.
El área geográfica oterritorial en que las fuerzas de la oferta y la demanda convergen para estableces un precio común.
En esencia este concepto de mercado presenta tres aspectos importantes:
Una dimensión de espacio: todo mercado se caracteriza por un área física, geográfica o territorial. Lugares diferentes tienen muchos mercados diferentes.
Una dimensión de tiempo: todo mercado depende de una época ya que en épocasdiferentes, un mismo mercado de trabajo presenta características distintas.
Una dimensión de oferta y demanda: todo mercado se caracteriza por la oferta o disponibilidad de algo y al mismo tiempo por la demanda de un producto. Si la demanda es mayor que la oferta, la situación se convierte y se trata de algo difícil de adquirir y habrá competidores entre los compradores o entre quienes necesitanese producto.
Mercado de trabajo:
El mercado de trabajo o mercado laboral se compone de las ofertas de empleo que ofrecen las organizaciones en determinado lugar o época. Se define sobre todo por las organizaciones y sus oportunidades. Cuanto mayor es el número de organizaciones en determinada región, tanto mayor el mercado de trabajo y su potencial de disponibilidad de plazas vacantes y deoportunidades de empleo.
Empleo significa el aprovechamiento del trabajo humano. Es la situación de la persona que trabaja para una organización o para otra persona a cambio de una remuneración.
Oferta mayor a la demanda:
En esta situación hay una disponibilidad de empleo: por parte de las organizaciones existe un exceso de oferta de empleo y una escasez de candidatos que lo desempeñen.
a)Fuertes erogaciones en reclutamiento, que resultan en volumen insuficiente de candidatos o en un trabajo estándar de calidad.
b) Criterios de selección más flexibles y menos rígidos para compensar la escasez de candidatos.
c) Fuertes inversiones en capacitación de personal para compensar lo inadecuado de los candidatos.
d) Ofertas salariales más estimulantes para atraer más candidatos, lo queocasiona una distorsión en la política salarial de las organizaciones.
e) Altas inversiones en prestaciones sociales, tanto para atraer candidatos como para retener al personal existente.
f) Mayor importancia al reclutamiento interno como medio para conservar al personal, y dinamizar los planes de carrera.

Consecuencias:
1. Exceso de plazas vacantes y de oportunidades de empleo en el mercado detrabajo. 2. Los candidatos escogen y seleccionan las organizaciones que les ofrecen las mejores oportunidades. 3. Las personas están dispuestas a abandonar sus organizaciones en búsqueda de mejores oportunidades en el mercado. 4. al mismo tiempo, las personas se sienten dueñas de la situación y demandan reivindicaciones salariales o mejores prestaciones sociales.

Oferta equivalente a la demanda:Es una situación de equilibrio relativo entre el volumen de oferta de empleo y el volumen de candidatos para desempeñarlos, es decir, la demanda de empleo.
Oferta menor que la demanda:
Situación en la que hay muy poca disponibilidad de oferta de empleos por parte de las organizaciones; hay escasez de oferta de empleo y exceso de candidatos para desempeñarlos.
A. Baja inversión en reclutamiento,pues hay muchos candidatos que se ofrecen a las organizaciones.
B. Criterios de selección más rígidos y rigurosos para aprovechar mejor la abundancia de candidatos.
C. Baja inversión en capacitación, pues las organizaciones aprovechan a los candidatos ya capacitados y con suficiente experiencia.
D. Las organizaciones ofrecen salarios más bajos respecto de su propia política salarial, pues...