ADM POR OBJETIVOS

APO

Énfasis a los objetivos de la
organización para alcanzar
eficiencia.
P. Drucker
Modelo administrativo
identificado como el
espíritu pragmático y
democrático de la teoría
neoclásica.ENFASIS EN LAS ORGANIZACIONES

ADMNISTRACION POR
OBJETIVOS

Énfasis en los objetivos
de la organización para
alcanzar eficiencia.

1.CONJUNTO DE OBJETIVOS ENTRE EL GERENTE Y ELSUBORDINADO

El Gerente como el
subordinado participan
activamente
en el proceso para
establecer objetivos.

2. ESTABLECIMIENTOS DE OBJETIVOS PARA CADA DEPARTAMENTO O
POSICIÓN

Objetivos

Metas,propósitos,
finalidades.

Determinar resultado
que tanto gerente
como subordinado
deben de alcanzar.

3.INTERRELACIÓN ENTRE LOS OBJETIVOS DEPARTAMENTALES

Los objetivos de
diversosdepartamentos
o gerentes

Deben de estar
correlacionados

De manera muy
cercana

4. ÉNFASIS EN LA MEDICIÓN Y EL CONTROL DE RESULTADOS

Los planes tácticos son
los medios para alcanzar
losobjetivos
departamentales.

Es necesario medir los
resultados alcanzados y
compararlos
con
los
planeados.
La medición y el control
son
elementos
que
causan dificultades.

El
Gerente
ySubordinado
elaboran
planes
tácticos.

5.CONTINUA EVALUACIÓN, REVISIÓN Y MODIFICACIÓN DE LOS
PLANES

Todo los sistemas
de la APO implican
evaluación y
revisión regular

Permite tomarprovidencias y que
se establezca
nuevos objetivos


6. PARTICIPACION ACTIVA DE LAS GERENCIAS Y DE LOS
SUBORDINADOS:

Intensa participación
del gerente y del
subordinado.

Cuando el gerentedefine los objetivos
se los vende a los
subordinados.

El proceso se torna
mucho mas en un
control por objetivos
que en una
administración por
objetivos.

7. APOYO INTENSIVO DEL PERSONALRequiere apoyo intenso
de un personal entrenado
y preparado.

APO: esta exige coordinación
e integración, lo cual es
llevado a cabo por el personal.

OBJETIVO

Es un enunciado
por...