Adm proyectos

ADMINISTRACION DE PROYECTOS

MEISSONIER ALDANA FOREZ

TUTOR

MARIA CRISTINA SANCHEZ

SENA VIRTUAL
BOGOTA D.C
2009
En este ejercicio, se deberán iidentificar los problemas que se han experimentado, se experimentan o se considera que pueden suceder cuando se desarrolla un proyecto:

       Clasificairlos en diferentes áreas: Costos, calidad, responsabilidades, calendarios

COSTOSCuando se realiza un proyecto a gran periodo los costos tienden a variar pueden ser gran beneficencia como también pueden ser negativos, antes de empezar se deben tener en cuenta y como hacer paraque no sean tan variables en el periodo del proyecto.

CALIDAD

Mantener la calidad en el periodo en que se esta realizando el proyecto no bajar los insumo ni el valor de la materia prima ya quesi se hace esto los clientes lo notaran y el proyecto correrá peligro. Mantener la calidad es de vital importancia.

RESPONSABILIDAD

Este es un problema si se llegara a desarrollar ya que si elproyecto es largo los integrantes bajaran con sus funciones a medida que pasa el tiempo y esto puede ser una gran baja para el desarrollo del proyecto, si no es así entonces el proyecto tendrá un grandesarrollo si sus trabajadores son responsables.

CALENDARIO

El problema de este es que el proyecto lleve más tiempo del programado ya que esto implicaría costos de producción y más tiempo conel cual se podrían realizar nuevas cosas.

   La mayoría de los problemas que se han encontrado pueden administrarse cuando se aplica una técnica formal.

Si se puede administrar con una técnicaformal ya que si se mantiene un reflejo lógico de las funciones, poder y prestigio de las funciones, se simplifica la capacitación y se cuenta con los medio necesarios para su desarrollo ninguno delos problemas anteriores tendrá cavidad en este proyecto y que cada uno de los integrantes tenga la responsabilidad de cada una de sus tareas.

   Es importante concientizar la aplicación de...