ADM. RECURSOS HUMANOS
Páginas: 5 (1171 palabras)
Publicado: 16 de febrero de 2014
ADMINISTRACIÓN
DE
RECURSOS HUMANOS
ENSAYO
Por:
ABSH
INTRODUCCIÓN
El departamento de recursos humanos en una empresa o organización es básicamente lo fundamental para el buen funcionamiento de ésta, ya que las funciones de la administración de recursos humanos son elegir de forma correcta al personal que hará el trabajo endicha entidad, según las necesidades que éstas requieran, y no obstante organizar de manera eficaz los recursos del personal de la misma para aumentar su rendimiento y así, el de la empresa, porque si bien es cierto, una empresa es el resultado unificado del esfuerzo de cada uno de sus miembros, de su trabajo y su entrega, por ende la misión más importante de éste departamento es darle alindividuo las mejores condiciones posibles en su ambiente laboral.
El recurso humano debe promover en el empleado un ambiente satisfactorio de trabajo, acondicionándole sus metas, y ayudándole a su desarrollo tanto laboral como personal, lo cual aumentara el rendimiento y producción del mismo, logrando alcanzar sus metas propuestas, y las de la empresa, la cual obtendrá el beneficio de losresultados positivos de dicho empleado.
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Chiavenat lo define de la siguiente manera: la administración de los recursos humanos consistida en la planeación, organización, el desarrollo, la coordinación y el control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal en la medida en que la organización representa el medio que permita a laspersonas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.
¿A qué nos referimos con eso de administrar los recursos humanos? Primeramente la administración no es más que la organización bien planificada para el buen funcionamiento de las cosas, es distribuir correctamente los bienes, materiales, artículos, dinero, etc. que se tenga ala disposición para obtener buenos resultados, en otras palabras es la forma de manejar el capital de forma consciente y ahorrativa para obtener mayores beneficios sin carecer de nada.
Ahora bien, cuando hablamos de recursos humanos nos estamos refiriendo al trabajo que aportan un grupo de personas o sea, trabajadores o colaboradores para una organización.
Lo primero que debemos tener claro,por eso debemos resaltarlo es que las personas no se administran, sino que se administra con ellas, viéndolas como agentes activos y proactivos, dotados de capacidades, creatividad, inteligencia y habilidades.
Para una organización es de vital importancia contar con buenas herramientas de recursos humanos, primero para no cometer el error de emplear personas no aptas para llevar a cabo lasfunciones que se le asignen, al igual que tener una alta rotación de personal no calificado, de tener personas insatisfechas, de tener un ambiente donde las personas no sientan compromiso o tengan pensamientos u actitudes negativas que no van ayudar al crecimiento de la empresa, o no exista un plan de reentrenamiento y actualización para hacer las cosas cada vez mejor, de ahí que las gerencias detodas las aéreas se deben empezar a preocupar por la calidad de vida de sus trabajadores y para eso deben contar con una buen departamento de RH.
Por consiguiente los objetivos principales de la administración de recursos humanos se concentran en crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas con habilidades, motivación y satisfacción suficientes para conseguir los objetivos de laorganización.
La administración de recursos humanos se apoya en 4 desafíos u objetivos que son:
1- Los objetivos sociales.
2- Los objetivos funcionales.
3- Los objetivos Corporativos.
4- Los objetivos Personales.
Los Objetivos no son más que parámetros para medir las acciones llevadas a cabo por los administradores de recursos humanos, en cada una de ellas hay diferentes acciones a...
ADMINISTRACIÓN
DE
RECURSOS HUMANOS
ENSAYO
Por:
ABSH
INTRODUCCIÓN
El departamento de recursos humanos en una empresa o organización es básicamente lo fundamental para el buen funcionamiento de ésta, ya que las funciones de la administración de recursos humanos son elegir de forma correcta al personal que hará el trabajo endicha entidad, según las necesidades que éstas requieran, y no obstante organizar de manera eficaz los recursos del personal de la misma para aumentar su rendimiento y así, el de la empresa, porque si bien es cierto, una empresa es el resultado unificado del esfuerzo de cada uno de sus miembros, de su trabajo y su entrega, por ende la misión más importante de éste departamento es darle alindividuo las mejores condiciones posibles en su ambiente laboral.
El recurso humano debe promover en el empleado un ambiente satisfactorio de trabajo, acondicionándole sus metas, y ayudándole a su desarrollo tanto laboral como personal, lo cual aumentara el rendimiento y producción del mismo, logrando alcanzar sus metas propuestas, y las de la empresa, la cual obtendrá el beneficio de losresultados positivos de dicho empleado.
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Chiavenat lo define de la siguiente manera: la administración de los recursos humanos consistida en la planeación, organización, el desarrollo, la coordinación y el control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal en la medida en que la organización representa el medio que permita a laspersonas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.
¿A qué nos referimos con eso de administrar los recursos humanos? Primeramente la administración no es más que la organización bien planificada para el buen funcionamiento de las cosas, es distribuir correctamente los bienes, materiales, artículos, dinero, etc. que se tenga ala disposición para obtener buenos resultados, en otras palabras es la forma de manejar el capital de forma consciente y ahorrativa para obtener mayores beneficios sin carecer de nada.
Ahora bien, cuando hablamos de recursos humanos nos estamos refiriendo al trabajo que aportan un grupo de personas o sea, trabajadores o colaboradores para una organización.
Lo primero que debemos tener claro,por eso debemos resaltarlo es que las personas no se administran, sino que se administra con ellas, viéndolas como agentes activos y proactivos, dotados de capacidades, creatividad, inteligencia y habilidades.
Para una organización es de vital importancia contar con buenas herramientas de recursos humanos, primero para no cometer el error de emplear personas no aptas para llevar a cabo lasfunciones que se le asignen, al igual que tener una alta rotación de personal no calificado, de tener personas insatisfechas, de tener un ambiente donde las personas no sientan compromiso o tengan pensamientos u actitudes negativas que no van ayudar al crecimiento de la empresa, o no exista un plan de reentrenamiento y actualización para hacer las cosas cada vez mejor, de ahí que las gerencias detodas las aéreas se deben empezar a preocupar por la calidad de vida de sus trabajadores y para eso deben contar con una buen departamento de RH.
Por consiguiente los objetivos principales de la administración de recursos humanos se concentran en crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas con habilidades, motivación y satisfacción suficientes para conseguir los objetivos de laorganización.
La administración de recursos humanos se apoya en 4 desafíos u objetivos que son:
1- Los objetivos sociales.
2- Los objetivos funcionales.
3- Los objetivos Corporativos.
4- Los objetivos Personales.
Los Objetivos no son más que parámetros para medir las acciones llevadas a cabo por los administradores de recursos humanos, en cada una de ellas hay diferentes acciones a...
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