ADM RRHH IB V8


 
UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA
 


 
MODALIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA
 


 
ADMINISTRACION DE EMPRESAS ECTS
 


 
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS (3-AE-ECTS4-IHT-ECTS3-AG-ECTS 5-ICA-ECTS 5-BF 3-GP)
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Versión
 
 
PRIMERA EVALUACION PARCIAL
 
0008


PERIODO ABRIL 2014 - AGOSTO 2014
 


Elaborado por: MARIA FERNANDA ZUMBA ZUNIGA

INSTRUCCIONES

Lea detenidamente cada una delas siguientes preguntas y rellene completamente el círculo que corresponda a la alternativa correcta en la hoja de respuestas. Si la evaluación es dicotómica, use la alternativa (A) para verdadero y la alternativa (B) para falso.

1. La administración de recursos humanos es de suma importancia ya que entre otras cosas permite:
a. Considerar a la gente poco comprometida.
b. Tener una rotacióndiferente a la deseada.
c. Tomar a la persona adecuada.

2. Desde el punto de vista del empleado, la clave para mantenerse interesante a los ojos de un futuro empleador implica entre otras cosas las siguientes:
a. Actualización permanente de sus capacidades, compromiso y disponibilidad para el trabajo.
b. Vinculación a un mercado altamente profesionalizado satisfaciendo la demanda insatisfecha.
c.Contar con calificación técnica y actitud comprometida para generar competitividad.

3. Los indicadores de gestión de recursos humanos ayudan a tomar mejores decisiones, basado en ello, un indicador básico es:
a. El ausentismo.
b. Los beneficios.
c. Los planes de carrera.

4. Dentro del esquema de planificación del empleo, la etapa en la que se analizan las fuentes concernientes a renuncias,ascensos, transferencias, jubilaciones, despidos, entre otras; corresponde
a. Análisis de la demanda.
b. Análisis del aprovisionamiento.
c. Pronóstico.

5. Las compañías enfrentan numerosos desafíos en un contexto altamente competitivo, un claro ejemplo de ello lo constituyen las industrias automotrices que continuamente deben ofertar al mercado nuevos e innovadores modelos de vehículos paramantener e incrementar sus ventas. Por lo tanto, lo que marcará la diferencia entre Hyundai y Chevrolet es:
a. El recurso humano.
b. La tecnología.
c. La información.

6. Felipe López ha sido catalogado como uno de los mejores Gerentes de Recursos Humanos debido a las correctas decisiones que ha tomado a lo largo de su gestión. Actualmente, en su organización se ha pensado llevar a cabo una reducciónde 50 empleados en los puestos de trabajo y reasignar por lo menos a unos 20 en puestos de ventas o comercialización en un lapso de dos años con la finalidad de incrementar la cuota de mercado existente. Bajo este contexto, Felipe López toma en consideración
a. La estrategia de recursos humanos.
b. El planeamiento de recursos humanos.
c. La planificación del empleo.

7. Al finalizar el año 2013en industrias Toni S. A se ha llegado a determinar que se han incrementado los gastos en relación a la inversión efectuada en compensaciones y beneficios para el personal. Por lo tanto, Judith Calle como gerente de Recursos Humanos ha decidido establecer indicadores enfocados entre otras cosas a mostrar los niveles de gastos que se han invertido en estas categorías. Partiendo de lo estudiado, quetipo de indicador es el que se va a llevar a cabo:
a. Básico.
b. Planeamiento del negocio.
c. Análisis del negocio.

8. Los perfiles profesionales en Ecuador actualmente presentan muchas más exigencias, tanto en conocimientos como en competencias requeridas, lo que significa que en ocasiones la demanda queda insatisfecha o es muy difícil de satisfacer. Esta premisa permite evidenciar un problemade:
a. Empleabilidad.
b. Mercado laboral.
c. Mercado de trabajo.

9. Al conjunto de actividades individuales que ejecuta el ocupante de un puesto se denomina como:
a. Puesto.
b. Tarea.
c. Posición.

10. Cualquier sistema de gestión de recursos humanos, con independencia de su complejidad y evolución, requieren herramientas básicas para el desarrollo de sus políticas y prácticas. Una de...