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Unidad 1

Administración: su naturaleza, su propósito
Administración: proceso de diseñar y mantener un ambiente donde individuos, que trabajan juntos en grupos, cumplen metas específicas demanera eficiente.
FUNCIONES GERECIALES: Planear, Organizar, Integrar Personal, Dirigir y Controlar.
La administración se aplica a cualquier tipo de organización.
Se aplica a los gerentes de todos losniveles organizacionales.
La meta de todos los gerentes es crear Superávit.
La administración se ocupa de la productividad lo que implica efectividad y eficiencia.
Todos administran organizaciones.Organización: grupo de personas que trabajan juntas para crear un superávit. En Org. Lucrativas, superávit implica utilidades, en Org. No lucrativas puede implicar satisfacción de necesidades.Funciones gerenciales a distintos niveles
El tiempo dedicado a cada función varía según el nivel de gerente, así los administradores de alto nivel dedican mayor tiempo a la dirección y la organización, encomparación con los supervisores de primera línea que emplean mayor tiempo a la dirección. El tiempo dedicado al control varía ascendentemente un poco con cada nivel.

Habilidades Gerenciales y laJerarquía Organizacional
Robert Katz identifico 3 tipos de habilidades para los administradores, y su importancia depende de los niveles jerárquicos.
Las habilidades técnicas son de mayor importanciaa nivel supervisor y Las habilidades humanas son útiles en las interacciones con los subordinados. A nivel medio, Las habilidades técnicas decrecen y aumentan Las habilidades de conceptualización ydesarrollo. A nivel de alta gerencia Las habilidades de conceptualización y desarrollo son muy importantes, las técnicas son relativamente poco importantes y las humanas se mantienen.

Metas de losGerentes
La meta de todo Gerente es crear un superávit, es decir un ambiente en donde las personas puedan lograr las metas de la organización con el mínimo de recursos posibles, o lograr lo posible...