Adm N

Páginas: 6 (1459 palabras) Publicado: 25 de marzo de 2015



FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL
UNIDAD DE APRENDIZAJE:

LA INGENIERÍA CIVIL EN MÉXICO Y EL MUNDO
EVIDENCIA 3:
La Administración en la Ingeniería Civil
INTEGRANTES DEL EQUIPO No. : 5

Antonio Arenas Sánchez…………………………………………..……1598027

Juan Alejandro Limón Valdez………..…..…………………………….1586556

Luis Roberto González Pacheco……………………………………….1579026
DOCENTE:
DR. FABIÁN RENÉ RUVALCABA AYALA
SEMESTRE:Primer semestre
Materia:
La Historia de la Ingeniería Civil en México y en el Mundo

Grupo: 002
Fecha: 19/03/2014
Índice
Introducción: 3
Ingeniero Civil Administrador 4
Administración 4
Ciclo de vida del proyecto 5
METODOLOGIA 6
Definición del proyecto: 7
Costos, pendiente y compresión: 7
Referencias: 8












Introducción
Un ingeniero civil administrador en pocaspalabras es el encargado de dirigir y llevar el control total de la obra, como finanzas, el proceso de elaboración, alcance, etc.
Al igual que tiene que realizar los diferentes estudios para la elaboración y la ubicación de la obra que se realizara para que obtenga un mejor resultado y satisfacción, al igual que siempre se tiene que tener en cuenta que debe de ahorrar el mayor dinero posiblesiempre y cuando se tenga una buena calidad del producto. Principalmente tiene que haber una necesidad para la realización de algún proyecto, proponer diversas soluciones a esa necesidad y realizar el proyecto.
A estas diferentes necesidades se llega a una solicitud de propuesta (SDP), ya que es exponer en forma amplia desde un punto de vista del cliente para resolver la necesidad identificada ya quea esto le servirá de mucha ayuda a los contratistas e ingenieros que es lo que espera el cliente que se lleve a la elaboración de su necesidad. Con esto se llega a un análisis de propuestas ya autorizado el proyecto que pasa a la etapa de la ejecución, una de las más importantes para lograr el objetivo y llevar el proceso acabo y al pasar del tiempo llevar un buen control del trabajo realizado.Ya el proyecto terminado se llega a una conclusión de observar si en realidad se llevó a una satisfacción necesaria al cliente o al igual que pudo haber sido mejor la satisfacción al trabajo realizado o tratar de mejorarlo a la mayor brevedad posible, para poder alcanzar una licitación aún más competitiva para la empresa o el trabajo de uno mismo. La licitación es una organización que convoca yestablece requerimientos para cumplir con lo que se está solicitando y así mejorarlo ya sea en productos, fechas, cantidades, etc. De esto se presentan diferentes propuestas, en donde por medio de aclaraciones el licitante formula la mejor propuesta.

Ingeniero Civil Administrador

Administración
La administración principalmente es la organización y las técnicas de aplicación con la finalidad deobtener el mejor resultado posible para la satisfacción de la sociedad como al igual de las personales, mediante diversos procesos de elaboración y de trabajo que lleven al éxito.
La planificación, la organización, la dirección y el control de los procesos deadministración son totalmente necesarios y sobre todo tenerlos muy bien definidos para la mejor elaboración del tipo de visión que se desea realizar del producto o resultado de esa administración, como saber y plantearse las diferentes preguntas necesarias que los lleven al existo, para tener en si la mejor coordinación y dirección de las diferentes etapas de elaboración.
El administradorprincipalmente tiene la tarea de la organización y planeación, al igual de asegurarse que se lleven a cabo sus métodos de elaboración y financieros a la mejor brevedad posible, como la supervisión tanto del personal como de las diferentes problemas y la evaluación de todo el material como el producto a elaborar.
Existen demasiadas formas de administrar, pero la mayor parte de las personas utilizan esta...
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