Adm N
Páginas: 3 (594 palabras)
Publicado: 13 de mayo de 2015
AMBIENTE LABORAL
SELECCIÓN DE PERSONAL
Es el proceso de previsión que procura prever cuales solicitantes tendrán éxito si se les contrata; es al mismo tiempo, una comparación y una elección.Basándose en el cargo vacante exige de su futuro ocupante (perfil de puesto o descripción).
En el proceso de selección se utiliza técnicas que permiten elegir a la persona adecuada para el procesovacante; en principio se debe terminar quienes reúnen los requisitos mínimos que necesitan cubrirse para ocupar el puesto (edad, escolaridad, experiencia, etc.) eliminando a los que no satisfagan. En elsiguiente se procede a realizar principalmente: entrevistas, pruebas psicológicas, pruebas de conocimiento o de práctica, investigación socioeconómica y examen médico.
1. entrevista preliminar
2.Solicitud de empleo
3. Investigación de referencia
4. Entrevista formal
5. Pruebas de empleo
6. Examen medico
7. Entrevista final
8. Contratación
El reclutamiento y la selección interno de la empresaprivado (hotel) se realiza por la recomendación de los mismos empleados, y que cumplan con los requisitos. Los vacantes acuden a la instalación de la empresa, dejando la solicitud en área de recursohumanos, de es revisado por el responsable. Después se le comunica cuando se requiera del un solicitante, de alguna área, para eso teniendo antes a la persona indicada, capaz, para el puesto. Laaceptación de los empleados de mayor edad (18-45 años), con un día descanso, pero en temporadas de huéspedes y clientes, o bien en los eventos ejecutivos, cubren las horas necesarias, después remunerarloscon un porciento de su sueldo.
La inducción es la información de cómo se va a desempeñar en el puesto seleccionado de acuerdo su perfil, breve y preciso para el departamento, felicitándole un guíapara laborar correctamente.
La capacitación para los subordinados del dicho hotel y como toda empresa es necesaria de las actualizaciones de sistemas dentro de algunas áreas, y el adiestramiento de...
SELECCIÓN DE PERSONAL
Es el proceso de previsión que procura prever cuales solicitantes tendrán éxito si se les contrata; es al mismo tiempo, una comparación y una elección.Basándose en el cargo vacante exige de su futuro ocupante (perfil de puesto o descripción).
En el proceso de selección se utiliza técnicas que permiten elegir a la persona adecuada para el procesovacante; en principio se debe terminar quienes reúnen los requisitos mínimos que necesitan cubrirse para ocupar el puesto (edad, escolaridad, experiencia, etc.) eliminando a los que no satisfagan. En elsiguiente se procede a realizar principalmente: entrevistas, pruebas psicológicas, pruebas de conocimiento o de práctica, investigación socioeconómica y examen médico.
1. entrevista preliminar
2.Solicitud de empleo
3. Investigación de referencia
4. Entrevista formal
5. Pruebas de empleo
6. Examen medico
7. Entrevista final
8. Contratación
El reclutamiento y la selección interno de la empresaprivado (hotel) se realiza por la recomendación de los mismos empleados, y que cumplan con los requisitos. Los vacantes acuden a la instalación de la empresa, dejando la solicitud en área de recursohumanos, de es revisado por el responsable. Después se le comunica cuando se requiera del un solicitante, de alguna área, para eso teniendo antes a la persona indicada, capaz, para el puesto. Laaceptación de los empleados de mayor edad (18-45 años), con un día descanso, pero en temporadas de huéspedes y clientes, o bien en los eventos ejecutivos, cubren las horas necesarias, después remunerarloscon un porciento de su sueldo.
La inducción es la información de cómo se va a desempeñar en el puesto seleccionado de acuerdo su perfil, breve y preciso para el departamento, felicitándole un guíapara laborar correctamente.
La capacitación para los subordinados del dicho hotel y como toda empresa es necesaria de las actualizaciones de sistemas dentro de algunas áreas, y el adiestramiento de...
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