ADM




“Escuela Académico Profesional de Administración y Negocios Internacionales”

Curso: Administración De Operaciones

Tema : Lote Económico

Integrantes :
Acosta Meléndez, Xiomara.
Bernal la Rosa, Mirella.
Díaz Peña, Joselyn.-----------
Díaz Romero, Kelly.
Mariscal Portugal, Pamela------

Ciclo : VII


Aula : 106


2014

RESUMEN EJECUTIVO

Definición de lote económico:
Cantidad deunidades que deben solicitarse al proveedor en cada pedido, de manera que se logre minimizar el costo asociado a la compra y al mantenimiento delas unidades en inventario.

Objetivo de lote económico:
Preguntas claves en el trabajo de presupuestario: ¿Cuánto pedir? Y ¿Cuándo pedir?

Modelo del tamaño del lote económico básico:
El modelo EOQ tiene otra distinción importante; es un modelo robusto. Elmodelo robusto se refiere a que éste proporciona respuestas satisfactorias aun con variaciones substanciales a otros parámetros.

Ventajas y desventajas del lote económico:
Que nos permite trabajar con facilidad y determinar de manera rápida, y como desventaja puede ser algo complicado.

Caso práctico:
PAPAS PRINGLES.

¿QUÉ ES LOTE ECONÓMICO?

El Lote Económico es la cantidad de unidades que debensolicitarse al proveedor en cada pedido, de manera que se logre minimizar el costo asociado a la compra y al mantenimiento delas unidades en inventario.
El lote económico o cantidad económica de pedido busca encontrar el monto de pedido que reduzca al mínimo el costo total del inventario de la empresa. Una de las herramientas que se utilizan para determinar el monto óptimo de pedido para unartículo de inventario es el modelo de la cantidad económica de pedido (CEP).

OBJETIVO DEL LOTE ECONÓMICO
El objetivo básico que se persigue al determinar el lote económico de compra es la reducción de costos, a la vez que se responden dos preguntas claves en el trabajo de presupuestario: ¿Cuánto pedir? Y ¿Cuándo pedir?, sin duda la determinación del lote económico ayuda a la gestión financiera por sunaturaleza frente a las decisiones que toma el administrador financiero.
Esta técnica es relativamente fácil de usar pero hace una gran cantidad de suposiciones. En las que destacan que:
La demanda es conocida y constante.
El tiempo de entrega, esto es, el tiempo entre la colocación de la orden y la recepción del pedido, se conoce y es constante.
La recepción del inventario es instantánea. Enotras palabras, el inventario de una orden llega en un lote el mismo momento.
Los únicos costos variables son el costo de preparación o de colocación de una orden (costos de preparación) y el costo del manejo o almacenamiento del inventario a través del tiempo (costo de manejo).
Las faltas de inventario (faltantes) se pueden evitar en forma completa, si las órdenes se colocan en el momento adecuado.MODELO DE TAMAÑO DEL LOTE ECONÓMICO BÁSICO (EOQ)

Variables del modelo:
Q = Número de piezas por orden.
Q* = Número óptimo de piezas por orden (EOQ).
D = Demanda anual en unidades para el producto del inventario.
S = Costo de preparación para cada orden.
H = Costo de manejo del inventario por unidad por año.
N = Número esperado de órdenes.
T = Tiempoesperado de órdenes.
CT = Costo total


DESARROLLO DEL MÉTODO
EJEMPLO
Sharp, Inc., una empresa que comercializa las agujas hipodérmicas indoloras en los hospitales, desea reducir sus costos de inventario mediante la determinación del número de agujas hipodérmicas que debe obtener en cada orden. La demanda anual es de 1000 unidades; el costo de preparación o de ordenar es de 10 dólares por orden; yel costo de manejo por unidad de año es de 50 centavos de dólar. Utilizando estos datos, calcule el número óptimo de unidades por orden (Q*), el número de órdenes (N), el tiempo transcurrido (T), y el coso total anual del inventario. Utilizar un año laboral de 250 días.


.













El modelo EOQ tiene otra distinción importante; es un modelo robusto. El modelo robusto se refiere a que éste...