Adm
SUPERIOR TECNOLÓGICO
Programa de Administración y Negocios
MOTIVACIÓN
CURSO: Administración
DOCENTE:
ALUMNOS:
CICLO: 2do
SECCIÓN: 3221AA
TURNO: Noche
Índice
DEDICATORIA 3
La Motivación 4
1. MOTIVACION SEGÚN LA PSICOLOGIA Y FILOSOFIA 4
2. MOTIVACION EN EL TRABAJO 4
3. Clasificación De Las Motivaciones: 5
¿Cómo actúan estos MOTIVOS en la conductahumana? 9
1. LA AMBICIÓN: 9
2. RELACIÓN DE MOTIVACIÓN CON NECESIDAD 10
3. ¿PARA QUE SIRVE LA MOTIVACION? 10
4. ¿QUÉ MOTIVA A LA GENTE A TRABAJAR? 11
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN: 11
1.1. TEORÍA DE LAS JERARQUÍAS DE MASLOW(Maslow, 1954) 11
1.2. TEORÍA DEL FACTOR DUAL DE HERZBERG (Herzberg, Mausner y Snyderman, 1967) 12
1.3. Teoría de McClelland (McClelland, 1989) 14
1.4. Teoría X y Teoría Y deMcGregor (McGregor, 1966) 15
1.5. Teoría de las Expectativas. 16
1.6. Teoría ERC de Alderfer. 18
1.7. Teoría de Fijación de metas de Locke (Locke, 1969) 18
1.8. Teoría de la Equidad de Stancey Adams. 19
Técnicas o métodos que podemos utilizar para motivar a nuestros trabajadores 21
Aplicación práctica . 24
DEDICATORIA
Este trabajo en primer lugar lo dedicamos a Dios que durantetodo este tiempo nos estuvo acompañando, iluminando y guiando nuestro camino para llegar a nuestra meta.
A nuestros padres que de alguna manera nos estimulan y nos dan la fortaleza para seguir avanzando en nuestros estudios.
La Motivación
1. MOTIVACIÓN SEGÚN LA PSICOLOGÍA Y FILOSOFÍA
En psicología y filosofía, la motivación implica estados internos que dirigen el organismo hacia metas o finesdeterminados; son los impulsos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su culminación. Este término está relacionado con «voluntad» e «interés».
Las distintas escuelas de psicología tienen diversas teorías sobre cómo se origina la motivación y su efecto en la conducta. Todas aportan, desde diferentes perspectivas, conceptos clarificadores que explican cómose origina (para obtener éxito, culminar una expectativa, satisfacer un deseo). Para comprender mejor la motivación humana, la teoría que mejor la describe es la aportada por Maslow, el cual jerarquizó los motivos que todo ser humano tiene o podría tener dependiendo de su situación personal.
2. MOTIVACIÓN EN EL TRABAJO
Motivación de trabajo «es un conjunto de fuerzas energéticas que se originantanto dentro como más allá de ser un individuo, para iniciar un comportamiento relacionado con el trabajo y para determinar su forma, dirección, intensidad y rendimiento.
Mientras que la motivación a menudo puede utilizarse como una herramienta para ayudar a predecir el comportamiento, varía considerablemente entre los individuos y a menudo debe combinarse con la capacidad y los factoresambientales para influir realmente en rendimiento y comportamiento. Debido a la función de motivación en que influyen en el rendimiento y comportamiento laboral, es clave para las organizaciones a comprender y estructurar el ambiente de trabajo para fomentar comportamientos productivos y desalentar a aquellos que son improductivos.
La motivación en los colaboradores de una compañía es de vital importanciadebido a que ellos darán todo de sí en pro de un objetivo personal u organizacional. La motivación laboral se da mediante la relación de recompensas y rendimiento; ya que este tipo de incentivos les da mérito o reconocimiento a labores asignadas.
Un personal altamente motivado le aporta ideas creativas e innovadoras a la compañía que quizás podrán generarle éxito al grupo de trabajo en laorganización.
3. Clasificación De Las Motivaciones:
Muchos autores clasifican la motivación de distintas formas, la motivación puede nacer de una necesidad que se genera de forma espontánea (motivación interna) o bien puede ser inducida de forma externa (motivación externa). La primera, surge sin motivo aparente, es la más intensa y duradera.
Por ejemplo, la primera vez que observamos una...
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