ADM2 TP

Páginas: 2 (373 palabras) Publicado: 21 de agosto de 2015
A)
1) La empresa está compuesta por tres elementos, los que son: el objetivo, los elementos y las interrelaciones.
2) Desde mi punto de vista, los elementos que componen el sistema en si, seinterrelacionaran, ya que sería imposible concebir estos elementos se encuentren aislados entre sí, en busca de un objetivo determinado, ya que no podría estar definida la naturaleza de la empresa sin unnorte y objetivo a seguir.
3) La importancia práctica de ver la organización como un sistema, radica en que se la debe observar integralmente y en un todo en su conjunto, es fundamental que no se laobserve con una mirada sesgada o en compartimientos estancos, ya que la organización al ser un sistema, se encuentra inmerso en una dinámica que fluctúa y en un contexto particular según sea laorganización.

B) Planificación: método que permite ejecutar planes de forma directa, los cuales serán realizados y supervisados en función del planeamiento.

Organización: cuando un grupo de personas secomunican y están dispuestas a actuar en forma coordinada  para lograr su misión. 

Dirección: es la actividad que consiste en orientar las acciones de una empresa, una organización o una persona haciaun determinado fin.

Ejecución: se refiere a la realización o la elaboración de algo, al desempeño de una acción o tarea, o a la puesta en funcionamiento de una cosa. 

Control: es el proceso deverificar el desempeño de distintas áreas o funciones de una organización.

Los esfuerzos que se realizan a fin de cumplir objetivos y hacer realidad diversos propósitos se enmarcan dentro de unaplanificación, estos objetivos son emanados desde la dirección de la Organizacion. Este proceso exige respetar una serie de pasos que se fijan en un primer momento, para lo cual aquellos que elaboran unaplanificación emplean diferentes herramientas y expresiones, en búsqueda del cumplimientos de esos objetivos. Estos pasos son ejecutados según la dirección ya trazada a seguir, los cuales serán sujetos...
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