ADMADMINISTRACION Y SOCIEDAD

LA NATURALEZA DE LA SOCIEDAD PLURAL Y DE LOS AMBIENTES SELECCIONADOS
Todos los administradores, deben, hasta donde les sea posible, considerar los elementos y las fuerzas de su ambiente externo.
Si bien pueden hacer poco o nada para cambiarlos, no tiene más alternativa que responder ante ellos; deberán tratar de identificar, evaluar y reaccionar ante las fuerzas externas a la empresa que puedanafectar su funcionamiento.

OPERAR EN UNA SOCIEDAD PLURAL
Los administradores operan en una sociedad plural donde muchos grupos organizados representan distintos intereses
Trabajar en una organización plural supone varias implicaciones para el negocio:
1. Diversos grupos mantienen el equilibrio de poderes en el negocio.
2. Los intereses del negocio pueden expresarse mediante grupos derepresentantes.
3. Los negocios pueden participar de proyectos, con otros grupos responsables, para mejorar a la sociedad.
4. En una sociedad plural puede haber conflictos y acuerdos entre grupos.
5. Cada grupo está muy atento a lo que otros hacen.
ENTORNO TECNOLOGICO





ENTORNO ECOLOGICO





RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LOS ADMINISTRADORES
En realidad se trata de una cuestión sobre cuál es laresponsabilidad social de la empresa, de hecho esta cuestión, originalmente asociada a los negocios, hoy se plantea con crecientes frecuencia respecto de gobiernos, universidades, organizaciones sin fines de lucro o de beneficencia y hasta las iglesias; así, aquí nos referimos a la responsabilidad social y el grado de respuesta social de todas las organizaciones, aun cuando el enfoque de esta discusión está enlos negocios.
RESPONSABILIDAD SENSIBILIDAD SOCIALES
Responsabilidad social empresarial es “considerar seriamente el efecto de las acciones de la compañía en la sociedad”. Un concepto más reciente, pero similar al de responsabilidad social, es el de sensibilidad social, que significa “la capacidad de una empresa para relacionar sus operaciones y políticas con el entorno social de forma que seanbenéficas para la empresa y sociedad”.
ARGUMENTOS A FAVOR Y EN CONTRA DE LA PARTICIPACION DE LAS EMPRESAS EN ACCIONES SOCIALES
ARGUMENTOS A FAVOR
1. las necesidades públicas han cambiado y con ellas las expectativas.
2. La creación de un mejor entorno beneficia tanto a la sociedad como a las empresas.
3. la participación social desalienta las regulaciones y la intervención del estado.
4. lasempresas tienen un gran poder que, si es razonado, debe ir acompañado de una responsabilidad similar.
5. la sociedad moderna es un sistema interdependiente y las actividades internas de las empresas afectan al ambiente externo.
6. la participación social debe ser acorde al interés d los accionistas.
7. los problemas pueden convertirse en utilidades, como los artículos que antes se considerabandesperdicio y que hoy pueden utilizarse de manera redituable.
8.la participación social crea una imagen pública favorable
9. las empresas deben tratar de resolver los problemas que otras instituciones no han podido, después de todo cuenta con la experiencia necesaria poner ideas novedosas.
10. las empresas tienen los recursos
11. es mejor prevenir los problemas sociales mediante la participación de lasempresas, que solucionarlos.
ARGUMENTOS EN CONTRA
1. la tarea principal de las empresas es optimizar sus utilidades al enfocarse en las actividades económicas. La participación social podría reducir la eficiencia económica.
2. en última instancia, la sociedad paga la participación social de las empresas con precios más altos. Dicha participación genera costos excesivos para las empresas que nopuedan asignar recursos a las acciones sociales.
3.la participación social puede crear una débil situación de balanza de pagos internacional.
4. las empresas ya tienen suficiente poder, y su participación social adicional aumenta más sus fuentes de poder e influencia.
5. los empresarios y personas de negocio carecen de sensibilidad social para enfrentar los problemas de la sociedad.
6. las empresas...