admenistracion de personas II
La empresa
Dave Stanford, vicepresidente ejecutivo de servicio al cliente para la empresa de selección de personal Winter, Wyman Companies,recomienda preguntar:
- ¿Cuáles son las proyecciones de su empresa para los próximos cinco años?
- ¿Cómo ve el futuro de esta industria?
- ¿Cuáles considera que son las ventajas más importantesde su empresa?
- ¿Qué me puede decir sobre sus nuevos productos o planes de expansión?
- ¿Cómo califica a la competencia?
Los antecedentes del cargo
Preguntar por qué está vacante el cargote puede brindar una perspectiva de la empresa y el potencial para ascender. Según Annie Stevens y Greg Gostanian, socios administrativos de la empresa de desarrollo ejecutivo y profesional ClearRock,las preguntas adecuadas incluyen:
- ¿Qué pasó con la última persona que ocupó este cargo?
- ¿Cuáles eran las mayores fortalezas y debilidades de la última persona que ocupó este cargo?
- ¿Qué tipo de habilidades que NO existan en la empresa busca agregar con una nueva contratación?
El departamento
Preguntar sobre los trabajadores de tu departamento y su función en la empresa te puedeayudar a comprender más sobre la cultura y jerarquía de la empresa. Stanford recomienda preguntar:
- ¿Cuál es la estructura general de la empresa y cómo se posiciona su departamento dentro deésta?
- ¿Cuáles son las trayectorias profesionales en este departamento?
- ¿Cuáles han sido los logros del departamento en los últimos años?
- ¿Cuál es su opinión sobre sugrupo/división/departamento?
Las responsabilidades laborales
Para evitar cualquier tipo de confusión más adelante, vale la pena obtener un conocimiento sólido del cargo. Eddie Payne de FGP International recomiendapreguntar:
- ¿Cuáles considera que son los aspectos más importantes de este trabajo?
- ¿Cuáles son las habilidades y atributos más valiosos de la persona que será contratada para este cargo?
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