Admi Act 8

EQUIPO #4
ACTIVIDAD 8

HERRAMIENTAS DE MOTIVACION
HERRAMIENTAS DE CONTROL

HERRAMIENTAS DE MOTIVACION

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• EL DINERO. Obtenerlo es el principal motivo por el que

cualquier persona trabaja. Conél no sólo cubrimos nuestras
necesidades de consumo, sino también la "necesidad de
estatus". Por ello, para que el dinero sea motivador, el
trabajador ha de percibir que la empresa es consciente de suesfuerzo en el trabajo, que este se le reconoce y, por tanto,
se le paga más. Posiblemente sea la principal herramienta
para motivar a un empleado: a más salario, más ganas de
trabajar y de superarsea uno mismo en el puesto de trabajo.

• EL

BUEN TRATO LABORAL. Parece una tontería pero no
lo es en absoluto. Cuando los trabajadores desarrollan su
trabajo en un clima laboral favorable,comunicativo y que
potencia las relaciones humanas, estos se sienten más
integrados con la empresa, son más felices y, por tanto,
tienen mejor productividad.

• Usar metas y objetivos: Una estrategia demotivación es la
de ponerles metas u objetivos a los trabajadores. Pero para
que esta técnica de resultado, debemos asegurarnos de que
las metas se perciban como desafiantes, pero alcanzables.
Debemosasegurarnos de que los empleados aceptarán las
metas y se comprometerán con ellas. Las metas específicas
incrementan el desempeño, y las metas difíciles, cuando son
aceptadas, dan como resultado unmayor desempeño, que
con las metas fáciles.

HERRAMIENTAS DE CONTROL

• -La Contabilidad: ciencia auxiliar que
refleja en forma exacta la situación
económica de la empresa en un
momento dado.

• LaEstadística: que es un conjunto de métodos que ayudan en la
toma de decisiones en situaciones de incertidumbre.

• Ejemplo1, progreso en las ventas.
• Disminución de la producción.
• Entre lasherramientas correctivas tenemos:

• Auditoria: verifica la exactitud de las cifras
contables y además controla que se
respeten los principios contables
generalmente aceptados.
• Ejemplo: Valor de los...