ADMI EXPO

UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES
FACULTAD DE CIENCIAS PURAS Y NATURALES
INFORMÁTICA










INTEGRANTES:
Univ.Mallea Carrasco Jonatan Nicolas. CI: 11102296 LP.
Univ.Lemus Miranda Josue Marco CI: 8467805 LP.
Univ. Limachi Quisbert Diego I. CI:13054882 L.P.
DOCENTE:
Lic.




PROPOSITO O MISION:
Crear una empresa de confeccion de ropa deportiva “SportLand” para atender los requerimientos de lapoblacion.
Objetivos
*Determinar la demanda insatisfecha, por medio del estudio de mercados del producto.
*Determinar las inversiones, el financiamiento, los costos e ingresos necesarios para llevar a cabo el producto.
*Presentar productos nuevos e imponer moda nueva en el mercado con el debido estudio a la poblacion.
Estrategias de mercado
-Estrategias de distribucion(Producto-detallista-consumidor)
-Estrategias de precio (Demanda-los costos y la competencia )
-Estrategias de promocion(Directa a los compradores)
-Estrategias de comunicación(Posecionar por medios publicitarios )
-Estrategias de servicio
Componente de innovacion y valor agregado
Planeamos una buena implementacion de manufactura en la confeccion textil y el uso de maquinaria con la tecnologia apropiada para el procesoproductivo.
Adicionalmente pretendemos que los productos sean de calidad y sean ajustados a las necesidades de cada cliente.
Políticas principales o secundarias:
La empresa “SportLand” es una empresa dedicada a la distribución y producción al por mayor de ropa deportiva su política principal es la siguiente:
- Se compromete a buscar la excelencia en el diseño y producción de ropa deportiva quesatisfaga y aumente el nivel de confianza de nuestros clientes, utilizando las herramientas adecuadas para lograr competir en el mercado con precio y buena calidad, asegurando la optimización de todos los recursos y procesos de la empresa.
Esta política debe ser conocida, entendida y aplicada en todos los niveles de la organización.
Procedimientos:
El procedimiento base será:
-Recepción de materiasprimas: En este paso se buscara la materia prima de mejor calidad y precio.
-Medición de materias primas: En este paso se obtendrá la materia prima necesaria.
-Diseño: Se obtendrá el diseño del diseñador a cargo.
-Corte de piezas: Se iniciara con el corte del diseño modelo.
-Ensamblaje y costura: Se ensamblara el diseño y enviara para su producción en masa.
-Acabado: Se terminara la producción enmasa del modelo.
-Etiquetado: Se registrara y empaquetara toda la mercancía.
-Almacenado: Se almacenara hasta el envió a las diferentes tiendas.
Reglas:
El horario de labores es de lunes a viernes de 9:00 a.m. a 12:00 p.m. y de 2:00 a 5:00 p.m. y sábados de 9:00 a 2:00 p.m.
El horario para clientes es de 9:00 a.m. a 2:00 p.m. y de 4:00 p.m. a 6:00 p.m.
Todos los trabajadores sin excepción, tendránuna tolerancia de entrada de 10 minutos.
Todos los trabajadores sin excepción deberán presentarse a laborar con su respectivo uniforme y excelente presentación.
Ningún trabajador podrá fumar dentro de las instalaciones.
Ninguna persona sin excepción podrá introducir:
-Drogas
-Armas de fuego o punzo cortantes.
-El personal no podrá entrar a las instalaciones si se encuentra en estado de ebriedad nibajo los efectos de alguna droga, lo cual podrá generar su despido.
-Ningún trabajador podrá recibir visitas de carácter personal.
-Ningún trabajador podrá realizar llamadas personales con excepción de emergencias.
-No se aceptan mascotas dentro de las instalaciones.
Programas:
Ahora tiempo y dinero controlando el stock en tu empresa:
Nuestro software para locales de ropa los soluciona a travésde la sección control de inventario donde:

Nos indica que cantidad debe haber de cada articulo.
Posteriormente nosotros contamos en nuestro comercio cuanto efectivamente hay y lo cargamos.
El programa mostrara si hubo diferencias entre lo que debería haber y lo que realmente hay y calcula cuanto dinero se perdió debido a ello.
Ganar en orden, control y agilidad usando lector de códigos de...