ADMI RRHH 1er Parcial

ADMINISTRACIÓN GENERAL Y DE
RECURSOS HUMANOS

Docente: Ing Ricardo Landivar

Aportes culturales históricos
• 5000 a.c. Sumerios
“Establecierón registros escritos para uso
comercial y gubernamental.“
• 4000-2000 a. c. Egipcios
“Practicaban inventarios. Llevaban diarios ventas
e impuestos; desarrollaron una elaborada
burocracia para la gricultura y la construción a
gran escala, emplearon de tiempocompleto
administradores y usaban proyecciones y
planeación”.

• 4000 a.C.
Hebreos
“Aplicaron el principio de exepción y la departamentalización, los
Diez Mandamientos, la planeación a largo plazo y el tramo de
control”.
• 2000 – 1700 a. C.
Babilonicos
“
“Reforzaron leyes para la conducción de los negocios, incluyendo
estándares, salarios y obligaciones de los contratistas”.
• 500 a. C.
Chinos“Establecieron la Contitución Chow y Confusio sento las primeras
bases para un buen gobierno”.
• 500-200 a.C. Griegos
“Desarrollaron la ética del trabajo; la universalidad de la
administración (Sócrates); iniciaron el metodo cientifico para la
solución de los problemas”.

• 200 a.C. – 400 d.C.
Romanos
“Desarrollarón sistemas de fabricación de armamento,
de ceramica y textiles; contruyeroncarreteras;
organizaron empresas de bodegas; utilizando el trabajo
especializado; formaron los gremios; emplearon una
estructura de organización autoritaria basada en
funciones”.
• 300 d.C. – Siglo XX
Inglesia Católica
“Estructura jerárquica descentralizada con control
estrátegico y políticas centralizadas”.
• 1300
Venecianos
“Establecieron un marco legal para el comercio y los
negocios”.

ADMINISTRACION
•(Lat. ad, hacia, dirección, tendencia, y minister,
subordinación, obediencia)
• Es la ciencia social y técnica encargada de la
planificación, organización, dirección y control
de los recursos (humanos, financieros,
materiales, tecnológicos, del conocimiento,
etc.) de una organización, con el fin de obtener
el máximo beneficio posible; este beneficio
puede ser económico o social, dependiendo delos fines perseguidos por la organización.

El Proceso Administrativo

Aportes a la Administración
• Sun Tzu: Analogía de sus Ejércitos y el FODA
• Frederick Taylor: llamado Padre de la Admón. Científica, incremento la
eficiencia en la producción y delimitó el conjugar 2 cuestiones a mayores
salarios mayores utilidades.
• Henry Fayol: llamado el Padre de la Admón. Moderna, trabajó sobre 14principios entre ellos la división del trabajo, unidad de mando,
remuneración adecuada, centralización, etc.
• Max Weber: menciona el establecimiento de reglas para la toma de
decisiones, clara cadena de mando y promoción de personal, creador de la
palabra Burocracia.

Habilidades Administrativas
Habilidad
Técnica
Posesión de
conocimientos y
destrezas en actividades
que suponen la
aplicación demétodos,
procesos y
procedimientos

Habilidad
Humana

Habilidad de
Conceptualización

Capacidad para
trabajar con
individuos, esfuerzo
cooperativo,
trabajo en equipo.

Capacidad para
percibir el
panorama general,
distinguir
elementos
significativos

Habilidad
de Diseño

Capacidad para
resolver problemas en
beneficio de la
empresa. Ser capaces
de diseñar soluciones
funcionales

LA ORGANIZACIÓN:
CONCEPTOSGENERALES.

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Concepto de organización:
Es un proceso encaminado a obtener un fin.
Fin que fue previamente definido por medio de la
planeación.

Organizar consiste en efectuar una serie de
actividades humanas, y después coordinarlas de tal
forma que el conjunto de las mismas actúe como
una sola, para lograr un propósito común.
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¿De dónde proviene?

Del griego Organon que significainstrumento.

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Organización:
Es la estructuración técnica de las relaciones que
deben existir entre las funciones, niveles y
actividades de los elementos humanos y
materiales de un organismo social, con el fin de
lograr máxima eficiencia en la realización de
planes y objetivos.

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Organismo:
Partes diversas entre sí.
Unidad funcional
Coordinación

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Organización formal
• Mecanismo que...