admi y fananzas contables

Caso metálica Ltda.

2. Principal problema:
Los hijos
3. factores del problema:
Se debe a gran instancia a la manipulación de la empresa por parte de los hijos, por la cual no conocen muchodel negocio, igualmente se debe a los ideales de cada uno de los hijos creando indiferencia, le gusta el trabajo o actividades de menos congestión.
4. posibles soluciones.
Mantener el compromisoy la unidad del entorno al legado familiar
Formación y capacitación constante
Impacto financiero:
Mientras se mantenga una dinastía empresarial de forma heterogénea el impacto financiero va serpositivo, ya que hay una cohesión en el entorno de la visión del dueño la cual desea diversificar el mercado.
Clima organizacional:
Se presenta crear un clima totalmente diferente al expuesto sincontroversias, sin problemas entre los trabajadores, la cual todo por medio de de actividades de integración e incentivos la cual haría un lugar mas cómodo para el trabajo.
Crecimiento
Frente a laparticipación en el mercado se desea realizar una diversificación del producto, la cual se ha innovado frente a otro segmento del mercado y ya metiendo nos al mercado de montaje para eventos, setienen grandes competidores en el mercado de montajes para diferentes eventos. La idea es realizar un todo un montaje de escenario la cual incluya:
La estructura (escenario), montaje de luces y sonidoy todo lo necesario a la logística por parte de la compañía.
Por la cual sería algo más compacto y mejor crecimiento la cual en algunos casos cuando se promueven a contratar un escenario todo lohacen individualmente y la ventaja es que lo vamos a proponer todo en un plan, para cualquier tipo de espectáculo que se necesite.
5. la empresa inicia incursionado por el metal empezando tan soloen unos poco segmentos del mercado dado por bases para cama, mesas, ventanas en aluminio y diversos diseños arquitectónico desde hace cuatro décadas, hoy en día se ha pensado en innovar un poco y...