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Páginas: 2 (410 palabras)
Publicado: 24 de abril de 2013
2.2.1 RECLUTAMIENTO, SELECCION, CONTRATACION, INDUCCION, PROMOCION Y TRANSFERENCIA DE PERSONAL
¿Qué es reclutamiento? Conjunto de procedimientos utilizados con el fin de atraer a un númerosuficiente de candidatos idóneos para un puesto específico en una determinada organización.
En una organización, se recluta y selecciona con base en puestos previamente definidos, y con referencia en ellosse busca la persona cuyo perfil laboral, profesional y psicológico se adapte mejor al puesto.
La fuente de reclutamiento se divide en dos partes:
Internas
Externas
Las internas son: Cuando secontrata a alguien del personal, que estaba en otro puesto.
Externa: A esta fuente se puede acudir solo cuando ninguno de los empleados de la empresas no son capaces de desempeñar el puesto para el que seestá contratando.
SELECCIÓN DE PERSONAL
El proceso de personal implica entrevistas especializadas y pruebas, tanto psicológicas como técnicas, para conocer las actitudes, perfiles de personalidad,aptitudes, competencias, conocimientos y preparación que se considera indispensable para ocupar el puesto.
Los candidatos deben sujetarse a los siguientes procedimientos:
1. Llenar una solicitud deempleo, el propósito además de saber algunas cosas de su vida es evaluar a partir de la escritura detalles psicológicos.
2. La entrevista preliminar esta se lleva a cabo por un técnico, que hacedistintas preguntas, con la finalidad de identificar las formas de actuar, ya sea criticando las opiniones del candidato, interrumpiéndolo con frecuencia entre otras estrategias.
3. Exámenespsicométrico ayudan a calificar a los mejores candidatos, pero no aportan la última palabra al respecto.
4. La evaluación de los examinadores, que evalúan las aptitudes para la realización del trabajo. Ademásde aplicar exámenes de trabajo, suelen ser manuales, hablan de conocimientos destrezas etc.
5. Estudio socioeconómico, tiene como objetivo corroborar estos datos y ayuda a la precisión el sueldo...
¿Qué es reclutamiento? Conjunto de procedimientos utilizados con el fin de atraer a un númerosuficiente de candidatos idóneos para un puesto específico en una determinada organización.
En una organización, se recluta y selecciona con base en puestos previamente definidos, y con referencia en ellosse busca la persona cuyo perfil laboral, profesional y psicológico se adapte mejor al puesto.
La fuente de reclutamiento se divide en dos partes:
Internas
Externas
Las internas son: Cuando secontrata a alguien del personal, que estaba en otro puesto.
Externa: A esta fuente se puede acudir solo cuando ninguno de los empleados de la empresas no son capaces de desempeñar el puesto para el que seestá contratando.
SELECCIÓN DE PERSONAL
El proceso de personal implica entrevistas especializadas y pruebas, tanto psicológicas como técnicas, para conocer las actitudes, perfiles de personalidad,aptitudes, competencias, conocimientos y preparación que se considera indispensable para ocupar el puesto.
Los candidatos deben sujetarse a los siguientes procedimientos:
1. Llenar una solicitud deempleo, el propósito además de saber algunas cosas de su vida es evaluar a partir de la escritura detalles psicológicos.
2. La entrevista preliminar esta se lleva a cabo por un técnico, que hacedistintas preguntas, con la finalidad de identificar las formas de actuar, ya sea criticando las opiniones del candidato, interrumpiéndolo con frecuencia entre otras estrategias.
3. Exámenespsicométrico ayudan a calificar a los mejores candidatos, pero no aportan la última palabra al respecto.
4. La evaluación de los examinadores, que evalúan las aptitudes para la realización del trabajo. Ademásde aplicar exámenes de trabajo, suelen ser manuales, hablan de conocimientos destrezas etc.
5. Estudio socioeconómico, tiene como objetivo corroborar estos datos y ayuda a la precisión el sueldo...
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