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PRESUPUESTOS Y COMPUTACIÓN( trabajo d ela empresa)
Para su empresa:
1. Establecer el ORGANIGRAMA correspondiente:
2. Establecer Estrategias de acuerdo al organigrama (por departamento).
3. Establecer el proceso administrativo de su empresa (describirlo, en que parte y quienes la realizan).
4. Establecer la respectiva PLANIFICACIÓN (empresa Comercial, Industria, o de servicio).
5. Establecery aplicar la APO( desarrollando objetivos, planes de acción y su respectiva medición).
6. Establecer la división o departamento para la planeación estratégica y describa como la realizaría.
7. Establecer los conceptos o cuentas por loa cuales su organización recibiría INGRESOS (identifique)
8. Establecer los conceptos o cuentas por loa cuales su organización realizaría EGRESOS (identifique)9. Realizar un pronóstico de ventas según la o el tipo de producto o servicio que brinde a la sociedad.( Tratando que la información sea verídica, (datos de una empresa similar).
Reseña Histórica
Esta empresa surge antes de las diversas necesidades del mercado juvenil, de encontrar prendas de excelente calidad, diseños novedosos, diversidad de productos para ambos sexos y a precios accesibles,todo esto es un conjunto; además de encontrarlo en un solo lugar, con instalaciones espaciosas, cómodas y aptas para recibir a sus clientes poder brindarles atención personal y especializada.
Es así como nace y se constituye la compañía KASS S.A. de C.V.
Que tiene como principal actividad la venta de ropa y accesorios para jóvenes, la cual, para asegurarse de que los productos fueran del totalgusto, exigencias y necesidades del publico y además cumplirán con las principales normas y controles estadísticos de calidad, decidió establecer su propio diseño y fabricas de producción, asesorada por grandes casas de diseño y fabricas del extranjero y contando con la dirección de expertos en la materia, constituyendo así una nueva e importante fuente de empleo en el país.
De esta manera KASSS.A. de C.V. inaugura sus tres primeras tiendas bajo el nombre de KASS SHOP, con el compromiso de extenderse a las diferentes regiones del país para estar cerca de toda la juventud hondureña.
Así surgió KASS S.A. De C.V. una compañía en constante crecimiento y totalmente comprometida con la juventud hondureña.
Misión:
Ofrecer al cliente un producto de calidad que cumpla con sus exigencias ynecesidades y que al mismo tiempo nos permita competir tanto en el mercado nacional como el internacional.
Visión:
Ser la mejor empresa en su ramo de toda Honduras, así como extender nuestra cadena de tiendas por el resto del territorio Centro Americano, sin temor a los cambios y preocuparnos por el bienestar social aplicando nuestros conocimientos en beneficio de la sociedad.
Política de Calidad:Somos una empresa seria que se preocupa por las necesidades de sus clientes y que a través de brindar la mejor calidad en productos y servicios y atención nos comprometemos y garantizamos su satisfacción.
Valores:
Honradez, Responsabilidad, Integridad, Confianza, Orden
Funciones Administrativas
Planificación:
• Definir nombre y ubicación de la empresa e inscribirla en la cámara de comercio.
•Definir misión, visión, políticas de calidad, codigos de ética, reglamentos de la empresa, sistemas y procesos de elaboración, productos a elaborar, modelos y diseños.
• Establecer estrategias de venta, propaganda y propaganda de publicidad.
• Realizar investigaciones de mercado.
Organización:
• Realizar cotizaciones con los proveedores.
• Cotización, compra y distribución de mobiliario,maquinaria y equipo.
• Contratación de personal y determinación de salario.
• Definición de la estructura organizacional.
Dirección:
• Capacitación sobre las actividades de la empresa y los
Diferentes departamentos de esta.
• Involucramiento del personal en organismos de desarrollo empresarial como círculos de calidad.
• Entrenamiento del personal con respecto a los procesos y tecnologías a...