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Carlos antonio velasquez 1149814


Introducción
La planeación estratégica se puede definir como el arte y ciencia de formular, implantar y evaluar decisiones interfuncionales que permitan a laorganización llevar a cabo sus objetivos.
En la vida hay muchos momentos en los cuales tenemos que tomar decisiones, debido que tenemos metas a alcanzar pero para poder llegar a estas tenemos que realizaruna estrategia un plan para poder saber que camino que decisiones tomaremos y asi llegar a esto

















Los objetivos a largo plazo son objetivos formulados para un periodo de 3 a 5 años,que suelen estar basados en expresiones genéricas, y que una vez alcanzados suelen definir el rumbo de la empresa. Se deben establecer objetivos a largo plazo que permitan aprovechar lasoportunidades o hacer frente a las amenazas, y capitalizar las fortalezas o superar las debilidades, pero que a la vez ayuden a alcanzar la visión de la empresa, y tengan en cuenta la misión y los valores de lamisma, así como la situación del entorno y los recursos y capacidades con los que cuenta

Etapas de la planacion de estrategias

Formulación de las Estrategias:  primero realizamos un FODA paraidentificar todos los factores en contra y a favor del proyecto , luego se establece los objetivos a corto y largo plazo. Siempre teniendo en cuanta el presupuesto disponible
Implantación de Estrategias: laempresa debe de motivar al personal para que siga trabajando con respecto a los objetivos acordados, se debe de tener un sistema de control de avances y de las pequeñas metas que se logren para asímonitorear los avances ,.

Evaluación de Estrategias: (a) revisar los factores internos y externos que fundamentan las estrategias actuales; (b) medir el desempeño, y (c) tomar acciones correctivas.Todas las estrategias están sujetas a cambio.

Beneficios Financieros
revisan la viabilidad de un proyecto para ver si es factible que el mismo se realice y no constituya una perdida. Ayuda a...