ADMI2 PARCIAL

1-ETAPAS DE UN PROYECTO PYMES
1.- IDENTIFICACION DEL GIRO DEL NEGOCIO2.- FIJAR OBJETIVOS3.- ESTUDIO O INVESTIGACION DE MERCADOS4.- PROCESO PRODUCTIVO5 LOCALIZACION6.- INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO7.-ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN
2-CONSTITUCION DE UNA EMPRESA
1-Elaboración de la minuta, 2-Elaboración de la escritura pública ,3- Inscripción en el Registro Mercantil (En este momento la empresaadquiere personería jurídica?, 3-inscripción RUC (SUNAT)Registro unificado, 5-Licencia de funcionamiento.
3-¿Qué ES PLANEACION E IMPORTANCIA?
PLANEACIÓN ES UN PROCESO QUE CONSISTE EN SELECCIONARINFORMACIÓN Y ANALIZARLA PARA FORMULAR LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÒN (EMPRESA) LOS CUALES SERÁN ALCANZADOS MEDIANTE LA EJECUCIÒN DE ACTIVIDADES Y ESTRATEGIAS.
IMPORTANCIA: 1-Permite reducir la incertidumbrey el cambio, 2-Nos permite enfrentar contingencias que se presentan con mayores posibilidades de éxitos 3-Nos permite fijar nuestra atención en los objetivos, 4-Señalan la necesidad de cambiosfuturos.
4-¿QUE ES LA PLANEACION ESTRATÈGICA?
Es el proceso de seleccionar las metas de una organización, determinar las políticas y programas necesarios para alcanzar objetivos específicos en camino haciaesas metas. Proceso formalizado de planeación a largo plazo que se usa para definir y alcanzar metas organizacionales.
CARACTERISTICAS: 1-Es original, en el sentido que constituye la fuente u origenpara los planes específicos subsecuentes. 2-Es conducida o ejecutada por los más altos niveles jerárquicos de dirección. 3-Establece un marco de referencia general para toda la organización
5-ENUMERARLA JERARQUIA DE PLANES
MISION, OBJETIVOS, ESTRATEGIAS, POLITICAS, PROGRAMAS, PROCEDIMIENTOS, PRESUPUESTO.
6-¿Qué ES MARKETING Y CUANDO NO ES MARKETING?
 Se trata de la disciplina dedicada al análisisdel comportamiento de los mercados y de los consumidores. El marketing analiza la gestión comercial de las empresas con el objetivo de captar, retener y fidelizar a los clientes a través de la...