Admiinistracion De Recursos Humanos
TAREA No.1
CASO No. 1
1. Si usted fuera el presidente de Metales Niquelados, ¿Qué opinaría acerca de las diferencias entre estos dos ejemplos? Si lepidieran a usted que resolvieran la discusión, ¿Qué les diría?
R= En cuanto a mi opinión acerca de las diferencias entre estos dos gerentes de esta empresa indicaría que en ellos existe unamolestia en cuanto a las tomas de decisiones dentro de los departamento acerca del personal contratado por el departamento de personal recursos humanos ya que indican los dos de quienes realmente debende tomar las decisiones de salarios para el personal.
Para resolver la discusión entre estos gerentes y recursos humanos les diría que en una empresa en donde existe un departamento de recursoshumanos este tipo de decisiones debe estar en conjunto es decir entre los gerentes de departamentos y/ o los jefes de áreas con departamento de personal debe existir una conexión o acuerdos entre ellosen representación a los empleados son ellos los que deben de establecer las políticas de cómo manejar los aumento salariales en beneficio al personal bajo su supervisión o jerarquía.
2. ¿Cómoconseguiría usted que los supervisores y los gerentes operativos llegaran a una situación más armónica con el departamento de personal? Describa al menos tres medidas que tomaría.
R= Para que lossupervisores y los gerentes operativos llegaran a un acuerdo con el departamento de personal se deben de tomar tres medidas a explicar.
* Se debe de llegar a una reunión o conciliación de lossupervisores con el departamento de recursos humanos.
* En esta reunión se debe de llegar a acuerdos beneficiosos para el personal de planta dirigidos por ellos.
* Establecer cuáles seríanlos parámetros o pautas prescritas por cada una para la toma de decisiones del personal.
UNIVERSIDAD INTERAMERICANA DE PANAMA
ARALIA DE LEON R.
8-710-201
“Caso No.1
ADMINISTRACION DE...
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