Admiinistracion

Niveles
administrativos


• Las actividades a las que se da importancia y los estilos administrativos que se siguen depende de cada administrador “Gerente”.


• Cada estilo depende de la capacitación, los antecedentes y la personalidad.


• Generalmente en empresas de gran tamaño existen tres niveles de administración.





• Gerentes de nivel alto:


–Son los ejecutivos senior y los responsables de la administración general.


– Se les conoce como gerentes estratégicos.


– Se concentran en aspectos de largo plazo: supervivencia, crecimiento y eficacia.


– Interactúan con personas y organizaciones externas.


– Los líderes de alto nivel eficaces tratan a las personas como miembros valiosos de laorganización.





• Gerente de nivel medio


– A veces se les llama de gerentes tácticos.


– Son responsables de traducir los objetivos, metas y planes generales en objetivos, metas y actividades más específicas.


– Controlar y asesoran el desarrollo de los subordinados.


– Garantizar que sus subordinados mantengan el equilibrio entrelos objetivos operativos a corto plazo y los estratégicos a largo plazo.





• Gerente de nivel básico


– Son llamados gerentes operativos.


– Supervisan las operaciones de la organización.


– Se involucran directamente con los empleados.


– Implementan los planes específicos desarrollados por los gerentes medios.


– Sonel enlace con el personal administrativo




















LA ADMINISTRACION COMO ARTE Y CIENCIA


Administración:
¿Ciencia, Técnica o un Arte?


• Como ciencia, debe seguir un método específico y generar conocimientos razonados y fundamentados en principios.


• Como técnica, los conocimientos generados deben tener aplicación práctica y ser llevados a cabopor especialistas debidamente capacitados.


• Como arte, requiere ser una obra humana que implique virtud, poder, eficacia y habilidad para desarrollarla.








Mucha divergencia ha originado la determinación del carácter que desempeña la administración dentro del conocimiento humano. Es decir, si ésta debe ser considerada ciencia, técnica y/o arte. Al respecto, Avila y Otros,(1998) definen Ciencia como un conjunto de conocimientos ordenados y sistematizados, de validez universal, fundamentados en una teoría referente a verdades generales. También señalan que Técnica es un conjunto de instrumentos, reglas, procedimientos y conocimientos, cuyo objeto es la aplicación utilitaria y finalmente, establecen que Arte es un conjunto de técnicas y teorías, cuyo objeto es causarun placer estético a través de los sentidos.


También se dice de la virtud, habilidad o disposición para hacer bien una cosa. Concluyen que como todas las demás prácticas profesionales (medicina, composición musical, ingeniería, contabilidad, etc.), la administración es un arte. Es saber cómo hacer algo, Hacer cosas en vista de las realidades de una situación. Aún así los administradorestrabajarán mejor si hacen uso de los conocimientos organizados y técnicas. Cuando la ciencia y la aplicación de nuevos procedimientos y métodos mejoran, contribuyen a que la administración sea un arte.

En materia de administración surge de manera inevitable la eterna discusión de que si se trata de una simple técnica, de una ciencia o de un arte, sin embargo, a través de los antecedentes históricosse observa una coincidencia internacional de numerosos autores que la consideran una ciencia, aunque no falta quienes la discuten.
La administración es tanto una ciencia como un arte. Es una ciencia porque existe un cuerpo organizado de conocimientos sobre administración, no obstante, se ha indicado que la administración es la más inexacta de las ciencias sociales ya que trata de fenómenos...