Admiistracion empresa familiar

Ejercicios Tema 1

Administración de la empresa familiar

1. Es muy habitual escuchar o leer en los medios que las empresas familiares se diferencian de las grandes corporaciones en su flexibilidad y rapidez en la toma de decisiones. ¿Considera que estas características diferenciales provienen de su naturaleza familiar en la medida en que estas empresas suelen ser empresas pequeñas?

Estáclaro que cuanto más pequeña es la empresa más rápido se pueden tomar las decisiones y más en el ámbito familiar, la diferenciación con las grandes corporaciones reside en que en las empresas familiares suele haber una relación estrecha entre los tomadores de decisiones, así como un entendimiento familiar que agiliza el proceso de toma de decisiones, no es lo mismo hacer una reunión con la familiaque tener que hacer una junta de accionistas con una votación para tomar determinadas decisiones, cuanto menor es el número de personas que intervienen en la decisión mas ágil es, y más si son familia, la empresa familiar se diferencia de las grandes corporaciones en que tienen una estructura mucho mas centralizada, ágil y estable.

En conclusión, me parece que sí que es un aspecto diferenciadory que aumenta cuanto más pequeña es la empresa.

2. Según la tipología de empresas del Prof. Gallo, basada en el nexo de unión entre la familia y la empresa ¿cree que existe un proceso habitual de evolución entre unos tipos y otros?

• Empresa de trabajo familiar (ETF). Empresa en la que trabajan muchos
Miembros de la familia.
• Empresa de propiedad familiar (EPF). En ésta última sólotrabajan los
Miembros de la familia más capacitados ocupando cargos de
Responsabilidad.
• Empresa familiar de inversión (EFI). Los miembros de la familia están
Unidos para hacer inversiones en actividades de negocio, consistiendo su
Trabajo en las decisiones de inversión, desinversión y control de las mismas
Y no tanto en la dirección de las empresas en las que se invierte con el fin
De tenermayor libertad en la formulación e implantación de la estrategia.
Se busca la maximización del beneficio a través de los diversos negocios
Más que el crecimiento estable a largo plazo.
• Empresa familiar coyuntural (EFC). Los miembros de la familia están
Unidos como propietarios, más por circunstancias históricas de herencia
Que por una manifestación positiva de su voluntad de estar unidos, deManera que están dispuestos a vender en condiciones económicas
Adecuadas sin preocuparse por la falta de continuidad del nexo que une a
La empresa y la familia.

Para mi sí que hay un proceso habitual de evolución entre unos tipos y otros, ya que todo comienza como una empresa de trabajo familiar (ETF) ya que en los inicios toda ayuda es poca, aunque luego se vaya haciendo una selección de lagente familiar que vale de verdad para desarrollar puestos de responsabilidad evolucionando hasta el nivel de empresa de propiedad familiar (EPF) más tarde pasando por la empresa familiar de inversión (EFI) diversificando el negocio en lo que sea posible y haciendo una serie de inversiones para mejorar los negocios, mas tarde llegando al punto de empresa familiar coyuntural (EFC) ya quenormalmente cuando los socios fundadores mueren y los hijos heredan y más tarde los nietos el entendimiento suele ser mas difícil ya que sus intereses son diferentes y el sentido de empresa familiar ya no es el mismo.

3. A continuación se exponen tres listas de empresas andaluzas, nacionales e internacionales.
A partir de diferentes fuentes de información, trate de identificar cuáles de ellas sonempresas que podrían ser catalogadas como familiares. Justifique su respuesta.

Osborne: Empresa familiar, la más antigua del mundo con más de 700 empleados y dirigida por tomas e Ignacio osborne.

Grupo Abengoa: Empresa familiar: Empresa sevillana cuya labor es reconocida internacionalmente.

Larios: Empresa familiar española que compite en el mercado de las bebidas alcohólicas.

Azvi : Azvi...