AdmiKev

1- Pfizer continuamente busca formas para ser más eficiente y eficaz. Jordan Cohen jefe de eficacia organizacional de Pfizer utilizó el método de subcontratar tareas deapoyo, al principio la estrategia no funciono de la mejor manera, sin embargo Cohen siguió afinando el proceso hasta que todo funciono. Ahora los empleados de Pfizerpueden hacer clic en el botón OOF y se conectan con una compañía subcontratada, donde un solo trabajador en la India recibe la solicitud y la asigna a un equipo.

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3-Creo que si podría funcionar en algunas otras empresas porque de cierta forma estarían ganando gusto por el trabajo ya que se libera de acciones modestas o fastidiosas, loque nos da más productividad y por ende obtenemos buenos resultados empresariales u organizacionales. También creo que no podría funcionar por que no todas las empresassirven o funcionan para lo mismo, tienen la misma política o persiguen los mismos objetivos, en otros casos podría afectar directamente la economía de la empresa uorganización.






4-Es el alma de la empresa. Es como una orquesta sin director o sin partituras. Probablemente sin director puedan tocar cada uno, pero no sabrán en quémomento entra cada instrumento. Si hay director y no ha partituras, difícilmente podrán improvisar o no podrán tocar la misma canción. Es lo mismo con las empresas, cuando setiene una guía estructurada que seguir, las cosas giran como un engrane y el margen de error se minimiza ya que te apegas a procesos. Esto ayuda que, sin importar que unaplanta de una compañía se encuentre en China y otra en Brasil, si se sigue la misma estructura, podremos tener productos idénticos ya que se apegaron a los procesos.